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    【中国有色金属报】西部矿业集团2018年工作会议暨七届一次职工代表大会召开2017年预计实现销售收入360亿元

    来源: 作者: 2017-12-26 字号:【

    •   作者:张春云 

        中国有色金属报讯 12月23日至24日,西部矿业集团有限公司2018年工作会议暨七届一次职工代表大会在西宁开幕。会议深刻总结了西部矿业近两年发展取得的新成果、新经验,明确了公司当前新定位、新方位,提出了公司未来发展的新使命、新要求。会议认为,2017年预计实现销售收入360亿元,实现利润总额6亿元,公司总资产达到500亿元,职工年均收入将达到10.73万元,同比增长10.05%。

        西部矿业集团有限公司党委书记、董事长张永利作题为《站在新起点 踏上新征程 谋划新发展 在继往开来中开创西部矿业科学发展新时代》的讲话,集团公司党委副书记、总裁白永强作题为《抢抓机遇乘势而上 勇攀高峰再创佳绩 为夺取西部矿业科学发展新胜利努力奋斗》的生产经营报告。

        会议指出,2017年西部矿业集团有限公司生产经营高位平稳运行,经营指标再创新高。改革创新持续推进,新活力新动力不断形成。精细管控持续加强,降本增效形成长效化体系化。项目建设稳步推进,结构调整再上新台阶新水平。科技创新焕发活力,助推技术经济指标向优转变。人才队伍持续壮大,企业创新力发展力显著增强。资金使用管控不断强化,拓宽融资渠道保障经营运行。持续改善民生福利,凝聚力向心力得到进一步提升。加强党的建设,群团桥梁纽带作用发挥明显。企业文化和宣传工作双向推进,企业形象实现根本转变。

        张永利在讲话中全面回顾总结了近两年公司改革发展取得的三大成果,结合中央和省委省政府的新部署、新要求,结合公司进入发展新阶段的任务和使命,提出了今后三年的发展方向、发展路径、发展举措,从四方面对公司改革发展做了具体安排部署。

        张永利指出,两年多来,新一届领导班子带领全体干部职工迎难而上,勇于担当,以新发展理念为引领,以问题为导向,围绕转变发展方式和推进转型升级,在理顺体制机制、强化企业管理、深化结构调整、完善薪酬体系、人才队伍建设、深化科技创新、加强党的建设等方面做了大量卓有成效的工作。公司下大力气解决各种难题,不断突破发展的瓶颈,整体发展实现了年年有进步,一年一个台阶。尤其是在一些关键项目和经营管理上取得重大进展和重大突破。

        张永利指出,两年多来,公司取得的成就和发生的变化是全方面的、多层次的。具体体现在了“稳、进、新、优、好”这五个关键字上。“稳”就是管理与经营水平不断提升,发展的基础进一步筑牢;“进”就是各项经济技术指标不断进步,发展的效益进一步增强;“新”就是新动能新活力不断培育形成,发展的动力进一步提升;“优”就是产业和产品结构调整不断优化,发展的空间进一步拓展;“好”就是干事创业的政治生态和环境氛围不断向好,发展的形象进一步改善。

        综合判断,集团公司整体上取得三大发展成果:一是新格局、新动能和新模式基本形成。二是企业社会地位和形象提升到新高度。三是圆满完成“内树信心、外塑形象”阶段性任务。

        结合中央和青海省委省政府的新部署、新要求,结合公司进入发展新阶段的任务和使命,张永利就集团公司今后3年的总体安排做出部署。在发展方向上,以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,深入贯彻落实新发展理念,全面实施“做强矿山主业、做精冶炼产业、做优盐湖资源、做实新型产业”发展战略,坚持以深化改革为核心,以调整结构为主线,不断推动发展质量变革、效率变革、动力变革继续朝着绿色发展、创新发展、和谐发展的新型企业奋勇前行,不断开创西部矿业科学发展的新时代。在发展方式上,始终坚持清洁低碳、安全高效发展方向,加快产业调整和优化升级,全面降低能源、资源消耗,提高资源综合利用水平,实现集约、高效、绿色发展;在发展动力上,按照供给侧结构性改革要求,坚持有所为有所不为,改造升级现有产业,加大新型产业、朝阳产业布局,培育更多新的经济增长点;在发展速度上,坚持稳中求进原则,围绕发展质量更优和效率更高,保持适度的发展速度,实现稳定、和谐和可持续发展,在新一轮市场竞争中破浪前行。

        会议明确了今后3年的发展目标,到2020年末,公司管理、装备、科技、安全、环保等工作得到全面提升,经营效益和发展水平再上新台阶,全面实现公司总资产超过700亿元,销售收入达到600亿元以上,职工人均年收入达到11.5万元以上目标,发展成为股东满意、员工幸福、备受社会尊重,具有国内重要影响力的企业。到那时,企业治理体系和福利保障体系更加完善,企业创新力、竞争力、发展力得到全面提升,企业发展能够更多满足职工群众的多元化需求,主要经济指标在全省和行业内达到领先水平,企业社会地位显著提升。

        张永利从四方面对公司今后改革发展做了全面安排部署,一是牢牢把握新时代的历史巨变和历史机遇,坚定企业发展的新方位。坚持党对国有企业的领导、全面加强党的建设,坚决听党话、跟党走。发展质量、发展效率、发展动力的新要求迫切需要我们践行好新发展理念。全面建成小康社会和“一个同步,四个更加”的宏伟目标迫切需要我们付出更为艰巨更为艰苦的努力。二是紧紧围绕新时代发展的战略部署和重大要求,构建科学发展的新格局。以更大的责任担当在加快结构调整、改善产业协调性上持续发力。以时不我待的紧迫感在深化改革创新、全面提升企业竞争力上奋发有为。以更加有力的措施在推动责任落实、形成执行有力高效新局面上久久为功。三是勇于肩负国有企业的历史使命和责任担当,突出绿色发展的新模式。坚持强化管控与自主经营同行,切实提高经营运行效率。坚持经济发展与安全环保并重,增强可持续发展能力。坚持提升质量与改善民生同步,提升企业竞争力和凝聚力。四是全方位多层面增强发展的活力和动力,开创转型升级新篇章。持续抓好作风建设和从严考核工作,以更加奋勇的精神推进改革发展。切实抓好人才建设和干部管理工作,以更加务实的举措推进人才强企战略。创新群团组织工作方式方法,以更具特色的机制增强企业发展的活力。

        最后,张永利强调,只有脚踏实地努力去干,我们的事业才会有希望。这2年来,公司自上而下为企业扭亏和发展付出了很多,也牺牲了很多,但我们留下的汗、付出的努力都得到了应有的回报,这是我们取得成功的经验,也是今后要始终坚持的信念,我们要倍加珍惜和呵护好来之不易的发展形势和良好局面。新时代新使命,让我们继续保持高昂的士气,以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,努力提高斗争本领,一年接着一年干,一代接着一代干,在继往开来中推动西部矿业不断向更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的方向奋勇前进,开创西部矿业科学发展的新时代。

         (原文刊发于《中国有色金属报》2017年12月26日第一版) 

        原文链接:http://paper.cnmn.com.cn/index.aspx?v=1&q=4054 

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