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白永强书记到内蒙三家企业调研
作者:
2016-03-21

  党群工作处讯 3月16日至17日,集团公司党委书记、总裁白永强到内蒙古巴彦淖尔西部铜业公司、西部铜材公司、双利矿业公司调研,检查集团公司“两会”精神贯彻落实情况、企业党建责任落实、降本增效及对标管理等工作,看望慰问一线员工,听取基层员工意见建议,并结合当前公司发展实际提出“43221”总体工作要求。

  白永强书记深入千米井下、生产车间、尾矿库、水源地、车间班组、职工文化活动中心、职工宿舍、职工家庭等地,看望慰问一线干部职工,送去了公司党、政、工、团的问候和关怀,深入了解一线员工的生产生活情况,看望慰问困难员工代表,并对他们的辛勤付出和扎实工作表示衷心的感谢。深入了解各公司生产经营管理、企业党建责任落实、“三基”建设、降本增效、对标管理、企业文化建设、班组建设等工作,召开座谈会等方式听取基层意见建议,对三家公司通过不懈努力做出的成绩给予了充分肯定,对存在问题提出了具体要求。此外,白永强书记为西部铜业“职工创新工作室”和 “职工图书室”揭牌,为基层职工创新阵地和文化阵地建设提出了殷切希望。

 

 

  白永强书记通过深入调研并召开座谈会,集中听取三家公司工作汇报和意见建议后提出三点要求:一是各公司要全面部署、全员认真贯彻集团公司2016“两会”会议精神,让公司“两会”精神真正落实到生产工作中去;二是要加强企业党建工作,企业党建与生产经营工作同安排、同部署、同落实。要做到党政齐心抓企业发展,充分发挥企业党组织的政治核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用;工会组织要维护员工合法权益,做好员工“娘家人”,积极调动广大员工的积极性、主动性,发扬主人翁精神;三是要做好对标管理,做好对标、达标工作,落实好生产经营任务。要形成公司总部机关、分子公司、外部环境 “三位一体”的公司发展环境,做到纵向合力、横向通力,努力提高公司发展质量,全面加强降本增效和对标达标管理。公司机关人员要做好服务一线、服务基层、服务生产经营;管理人员要思想上解扣,打破原有思维惯性,主动适应当前新常态;广大员工要做到千斤重担人人挑,人人肩上有指标,齐心协力完成生产经营任务。

  白永强书记指出,2015年上半年省委省政府主要领导到西部矿业调研时指出“内树信心外塑形象,二次创业再铸辉煌”,当前同样是指引西部矿业发展的方向。结合当前公司实际,白永强书记提出“43221”总体工作要求:做好四个充分发挥:充分发挥班子团结和凝心聚力的引领作用、管理能力;充分发挥管理层的执行力和协作能力;充分发挥专业技术人员职业技能和创新能力,发挥好企业的支撑力;充分发挥员工岗位能力、不断超越自我的能力和主观能动性。深刻理解应用三个规律:一是按照现行的市场倒逼机制,要从逼着改、到想要改、最后达到主动改的目标。二是深刻理解两个“市场不相信眼泪”的内涵,即“今天工作不努力,明天努力找工作”,“企兴我荣、企衰我耻,优胜劣汰、适者生存”,广大干部员工要发扬舍我其谁的勇气和破釜沉舟的魄力,杀出一条血路,屹立于有色行业的不败之地。三是履行领导班子坚强带队伍职责,主动适应新常态,不换思想就换人,不能称职就转岗换岗。做好两个“再”:全公司工艺流程再造和全公司工艺流程再优化,进一步提升企业竞争力。做好两个“创”:建设创先班组和坚持创新标杆。实现一个目标:为当地社会经济做出贡献,为西部矿业和青海发展做出贡献,努力打造股东满意、员工幸福、备受社会尊重的企业。

  西部铜业公司董事长王训青在总结讲话中指出,白永强书记讲话坚定了三家公司克服困难的信心,鼓励大家努力前行,在公司总部党政领导班子的坚强领导下和各职能部门的支持下,通过三家企业的共同努力,有决心、有信心、有能力全面做好各项工作,为集团公司股份公司全面完成生产任务目标作出应有的贡献。

  集团公司工会副主席、党群处副处长彭莉,党群处副处长张春云陪同调研。西部铜业公司总经理孙建国,副总经理、西部铜材厂厂长张春发和双利矿业公司总经理朱青陪同调研。

在困难职工家中慰问

白书记为“职工创新工作室”揭牌

为“职工书屋”揭牌

参观“职工之家”

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