新年的钟声已经敲响，时光的车轮又留下了一道深深地印迹，当2015年那些闪耀着激情和汗水的日子还停留在我们心里的时候，时间已经把2016年这一崭新时代的开端送到了我们面前。我们谨代表西部矿业集团有限公司党、政、工，向各级领导和各界朋友，向集团公司广大员工和家属、离退休老干部，致以最诚挚的新年问候！向节日期间不辞辛苦在各地坚守工作岗位的同志们表示亲切的慰问和崇高的敬意！

　　2015年，是充满挑战和艰辛努力的一年。一年来，面对错综复杂形势的多重挑战，面对企业改革发展的艰巨任务，全体干部职工以党的十八大精神为指导，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，全面贯彻落实省委、省政府提出西矿“内树信心外塑形象，二次创业再铸辉煌，不断向建成全国有重要影响力的一流矿业集团的目标迈进”的企业发展目标，在省国资委的监管指导下，在社会各界的帮助和全体干部职工的共同努力下，坚持以提质增效为中心，加强形势研判，主动适应新常态，狠抓改革攻坚，强化创新驱动，积极应对市场低迷的不利形势，适时调整经营策略，努力改善经营局面，各项工作取得了新成效。

　　2015年，是深化改革和强化管理的一年。一年来，我们为深化企业改革，激活企业发展活力，提升企业发展力和竞争力，打出了一套组合拳。建立了“全面改善经营业绩，提高西矿发展质量”的公司发展新课题新任务，明确了“职责清晰、结构合理、覆盖全面”的公司组织机构建设，初步建立了“精干高效、扁平直线、横向到边、纵向到底”的管控体系，制定了“过程管控、结果考核”的经济责任制考核制度原则和“按月考核、年终综合评价”业绩考核模式，将“责任落地和正面激励”作为全公司经济责任制考核与薪酬分配机制的核心，全面打开西部矿业改革发展和转型升级的新局面。

　　2015年，是真抓实干和团结拼搏的一年。一年来，我们以挖潜降本创效为重点，以追求企业效益为中心，广大干部职工立足岗位，转变工作作风，践行“三严三实”，强抓“三基”建设，全力以赴抓生产，一心一意谋发展；广大职工坚守一线，吃苦耐劳，涌现出了一大批“最美西矿人”，用实际行动共同谱写感人的西部矿业创业故事；机关人员紧紧围绕工作职能，积极发挥监督管理作用，运用发挥好集团管控体系，服务一线、服务员工、服务基层，切实解决生产经营和员工关心的焦点问题，形成了上下联动共谋发展的生动和谐局面。

　　2015年，是开拓进取和获取丰收的一年。一年来，公司上下挖掘企业发展潜力、降低生产管理成本、紧盯目标任务创效，通过采取多种措施实现增盈2.2亿元。股份公司冶炼分公司十万吨电锌项目投料试生产新产品下线，青海铜业有限责任公司十万吨阴极铜冶炼项目主体工程开工建设，青海海锂业公司紧抓市场机遇超额完成700吨，西部镁业公司试车成功，青海盐业旅游产业异军突起，西藏玉龙铜矿1800万吨/年矿石采选系统一期完善工程完成内部验收，四川会东大梁矿业66万吨采选扩建工程进入试生产，四川鑫源矿业30万吨/年铅锌扩建工程项目建成并完成单机试车……一个又一个的成绩接踵而来，打开西矿发展新的希望之门。

　　2015年已经过去，崭新的2016年已经到来。新起点，新目标，新征途。2016年是“十三五”发展的开启之年，更是充满挑战和机遇的一年。面对国际国内经济市场的剧烈动荡，有色金属行业面临价格震荡下行的不利局面，我们必须坚定信心，未雨绸缪，沉着应对，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加勤勉的姿态，努力做到危中寻机，趋利避害，实现逆势上扬！

　　新的一年，我们要深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，紧跟中央政策步伐，认真贯彻落实省委省政府安排部署，利用好新政策，瞄准好新市场，激发好新活力，引领经济发展新常态，努力实现多方面工作转变，战略上要坚持稳中求进、把握好节奏和力度，战术上要抓住关键点，挖掘和调动企业发展的各种力量，提高企业发展的综合竞争力与核心竞争力。我们要以西部矿业“十三五”发展“四个坚持”指导思想和“五个统筹兼顾”原则为目标，充分发挥党组织的政治核心作用，全面加强党风廉政建设“两个责任”，加强党的建设，发挥好党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用，发挥好群团组织作用，以“三严三实”为根本作风，以加强“三基”建设为基本工作，从严干部管理，创新人才培养，加大科技创效，全面推进集团管控体系建设，强化绩效考核和督导检查，以经济责任制考核与薪酬分配机制为核心，将降本创效落实到每个岗位上，让每一名员工取得工作成绩、共享发展成果。

　　新的一年，我们要抢抓机遇，着力推进混合所有制改造，完善资本结构，立足重点项目，促进企业转型升级。调整优化产业结构和定位，紧盯重点工程项目建设，确保项目成为公司新的利润增长点。开拓钢结构建筑新型产业，延伸地产板块产业链；组建成立茶卡盐湖旅游新公司，着力推进景区提档升级，形成旅游产业新的效益增长点；加大“短平快”项目和现有项目投入，推进锡铁山矿山开拓优化工程、玉龙铜业二期工程、青海铜业工程、西部铜业改造工程、鑫源公司尾矿库工程等项目建设，推进工程建设速度上新台阶。进一步加大高纯氢氧化镁在国内外的宣传推广，扩大市场影响力，尽快抢占新型耐火材料高端市场，力争早日见成效促转型。

　　新的一年，我们要进一步坚定全员信心，发挥全员智慧，尊重全员创造，以不达目的誓不罢休的恒心全身心投入到企业发展中去，把“全面改善经营业绩，提高西矿发展质量”的责任抗在肩上，把“挖潜、降本、创效”落实在行动上，多措并举，深挖内潜，抓好降本提效，以经济责任制考核工作为抓手，力促公司实现新的效益增长点，以夯实企业管理基础为契机，推进企业文化落地，用“拼搏、严实、创新、包容”的精神正视困难，突破瓶颈，提高效益，获得成功。全面落实年度生产经营任务，抓好安全稳定和环保优先工作，确保2016年实现正增长。这是今年最重要、最基本也是最艰巨的任务。公司上下要挖潜能，控成本，提升管理，依靠科技和创新增加效益。每个单位、每个员工都必须为此付出努力，坚决贯彻落实保增长的各项具体措施。

　　博观而约取,厚积而薄发。新的一年，我们坚信，有省委省政府和省国资委的正确领导，有广大干部员工的共同努力，我们一定能够抓住机遇，赢得挑战，夺取2016年各项工作的全面胜利，为促进青海经济社会的发展、为振兴中国有色金属工业，做出我们新的更大的贡献！

　　董 事 长 张永利  党委书记 白永强