学习贯彻落实干部大会综述之一

　　党群工作处讯  西部矿业集团有限公司召开干部大会以来，机关各处室、各分（子）公司迅速掀起学习贯彻落实干部大会的热潮，全面深刻领会张永利董事长和白永强书记的重要讲话和报告，把“全面改善经营业绩，提高公司发展质量”当作当前的重要任务去谋划和落实，以更大的决心、更明确的思路、更精准的举措，齐心协力将干部大会提出的各项工作落到实处。

　　通过学习领会，广大干部职工认为，本次干部大会务实高效，内容丰富，明确了当前公司深化改革和经营管理的指导思想、目标任务和重大举措，充分体现了集团公司领导班子切实打赢“全面改善经营业绩，提高公司发展质量”攻坚战的坚强决心，为公司广大干部职工树立信心、振奋精神、鼓足干劲、扎实工作奠定了坚实的基础。

　　锡铁山分公司及时宣贯干部大会精神，布置学习任务，落实学习措施，为实现公司稳步发展提供思想动力。对公司当前最迫切的工作进行了安排，要求各单位团结一心，做好采矿队伍交接工作，不推诿、敢担当，确保早日顺利完成交接，尽早实现稳定生产，要求综合管理部党群工作口负责检查学习落实情况，将会议精神按分公司级、车间级、班组级进行三级宣贯，同时要求各单位结合本单位实际，制定2016年度目标任务，制定切实可行的实施计划，提出具体措施，为公司稳步发展提供保证。各单位以班前会、专题会、调度会等形式认真组织员工对干部大会精神进行学习，开展会议精神学习比赛活动，确保了将会议精神传达至每一位员工。根据会议精神落实生产任务，分解目标，强化执行力，真抓实干，将任务层层分解到了各车间、部室、班组，落实到了每位员工身上。通过对矿山交接期工作提前制定盘点计划、方案，加强井下设备监管，深入现场盘点，各单位互相配合，无推诿扯皮现象，交接工作正在有条不紊的进行，充分体现了公司真抓实干，一心为公司明年顺利完成生产任务而努力。

　　西部镁业公司结合实际工作对贯彻落实集团公司干部大会精神提出具体措施，把会议精神传达到每一位员工中，各个车间至少要进行两次学习，达到全员统一思想的目的；做到层层传导压力，把生产经营的压力传递到每一名员工身上，使每位员工清楚自己的职责，做到“人人肩上有指标”让压力转化为动力，全公司上下一心打好2016年攻坚战。同时，要求各个车间从跑冒滴漏抓起，通过精细化管理，努力节约成本，各职能部室也要从节约一张纸、一支笔、一度电做起，全体员工要以“抠”的心态树立降本意识，减少各项费用的支出。

　　冶炼分公司生产技术部会同财务部成立绩效考核领导小组，将考核指标分解下发至各分厂，并落实好绩效考核工作。财务管理部负责经济指标分解，生产技术部负责生产技术指标分解。各分厂按照签订的《经营业绩目标责任书》，分解到本单位各班组，各分厂分解方案报生产技术部备案。成立日常跟踪管理小组和设备跟踪管理小组，确保正常生产和设备运行工作。安全环保部紧盯现场，强化培训，发现问题，及时处理，杜绝习惯性违章。党群工作部做好各项规章制度的宣贯工作，加强干部管理、培养、培训工作，深入一线，发现亮点，做好跟踪宣传报道工作；检验中心尽快完善各项工作流程，服务好各分厂，提供准确数据报表，杜绝质量事故发生；营销管理部与营销分公司做好衔接，保证原料采购质量，同时做好内部采购工作，紧盯市场价格，控制好价格成本，采用先货后款的方式，争取做到零库存；生产技术部做好技术研发、技改、优惠政策支持等工作。各分厂强化团队建设，增强责任心，加大技术培训力度，利用综合手段调动广大职工的积极性和创造性，一级做给一级看，一级带领一级干。

　　青海锂业公司让每一名员工都吃透会议精神，统一思想把各自的重心放到岗位责任的落实中去，各部门、车间狠抓工作落实，将2016年任务指标分解到每一名岗位人员身上，让每一名职工都有事做，知道怎么做；全员行动起来，攻坚克难采取多种渠道、多种方式来积极筹措原料，贯彻落实锂业公司2016年度目标任务。借助新兴动力能源产业发展的趋势为集团公司“二次创业”添力、为青海省打造千亿锂产业链服务做出应有的贡献。

　　四川鑫源矿业公司转变观念，改进工作作风，层层落实生产经营任务，将指标分解到每个部门、每个员工身上，狠抓工作的落实。广大干部职工立足岗位、挖潜增效，厉行节约，杜绝大手大脚，做好过“苦日子”准备。结合今年“50+10”万吨生产任务的完成情况，总结经验与教训，分析成绩与不足，做好年底收尾工作。明确2016年生产、项目建设等工作，坚定信心，变压力为动力，找方法找措施，激发全体员工的危机感和责任意识，以更加饱满的精神，投入到2016年的工作之中。

　　西矿集团财务公司将2016年经营目标进行层层分解，分解到部门，落实到每位员工身上。各部门对本部门指标拿出详细的计划，早安排、早实施、早见效。充分发挥每位员工的主观能动性，确保措施有力、责任到人。公司管理人员要结合“三严三实”的相关要求，务实创新、真抓实干，提高执行力，确保每项工作有部署、有检查、有督导、有成效，使公司各项工作落到实处，执行到位。 同时，全面分析研究金融市场，加强对外业务拓展，找准金融发展方向，积极研究互联网金融，努力提升利润增长点。