6月18日，集团公司召开财务共享中心项目启动会，听取公司财务共享项目进展情况，宣贯财务共享项目理念，安排部署项目下一阶段工作任务，动员公司上下进一步清晰认识、强化责任，确保项目顺利落地。集团公司党委副书记、总裁王海丰参加并讲话，远光软件公司副总裁陈婷讲话。集团公司副总经济师马明德主持。

会议听取财务共享项目进展、项目咨询设计成果、项目系统建设方案及财务共享项目给财务管理带来的主要变化等情况汇报。集团公司副总裁康岩勇、总工程师梁彦波就项目建设作详细安排并提出具体要求。

王海丰指出，财务共享项目启动会的召开，标志着项目正式进入实施阶段，公司财务管理工作迈出了重要一步、关键一步。财务共享项目的实施不仅是财务管理体系的变革，更是公司业务管理体系的一次全面优化，是推动公司数字化、智能化工作的探索实践，将为公司在推动企业财务转型、强化风险管控、提高会计信息质量、支持改革及经营发展等方面带来强有力的支撑。各单位要高度重视、统一认识，通过项目建设，推动财务共享项目在集团内部发挥出最大的效益，让平台作用得到充分发挥，并依托财务共享项目推动财务数字化转型，不断提升财务管控能力，为公司发展注入新活力，助推公司实现数字化转型。

王海丰强调，财务的未来是数字化，财务共享是财务数字化的必然选择，是面对当前财务管理模式变革，促使传统财务管理模式向全智能化方向转变，加快财务领域创新变革的有力保障。财务共享项目是加快推进财务数字化的有力抓手，也是实施业务财务一体化、推进财务转型变革，提高集团管控能力、财务决策支持能力，推动公司高质量发展的现实需要。此次参与项目建设的公司团队和人员学到了很多财务共享方面知识，为后期财务共享项目顺利运行锻炼了队伍、奠定了人才基础，希望所有参建单位和人员珍惜学习机会，在项目建设实践中学习积累理论知识，把学习积累的理论知识更好运用于项目建设，不断增长干事创业的本领和才干，确保项目建设按期建成达效，共同推动集团财务共享项目取得更大成功。

陈婷表示，西部矿业是非常值得敬重的企业，无论是“工业+旅游”的完美结合，还是六大产业的协同发展，都彰显出企业蓬勃向上的活力。西部矿业财务共享项目是远光公司级战略项目，远光公司将全面统筹各项资源，毫无保留分享积累的财务共享项目建设实践经验，充分发挥产品高度适应管理变化，高度满足集团管控，高度支持共建共享、全自主可控、全业务覆盖、全智能引领的特性，基于西部矿业规划发展要求，将系统建设好、优化好、运行好，共同建设“西矿特色、全省领先、国内一流”的财务共享标杆，助力西部矿业数字化能力生态共享。