1、进一步健全完善安全管理制度 

　　按照公司年度工作会议的精神和公司级重点工作计划，公司进一步修订和完善了安全生产管理制度，初步形成了较完善的安全生产管理机制。 

　　2、扎实有效的开展安全生产各项活动 

　　各单位通过认真组织开展各项扎实有效的活动，使员工的安全生产意识和自我防护能力得到了进一步的提高,安全生产宣传教育活动取得了良好效果。 

　　3、强化安全生产宣传教育培训，提高员工安全生产素质 

　　公司注重全面提高员工的安全生产意识和自我保护能力，提高安全生产人员的技术水平和业务素质,组织开展了安全生产月宣传教育活动。按照公司总体培训计划，各生产经营组织开展了一系列安全生产培训工作，提升了专业化管控水平，提高了员工安全生产素质和安全生产意识。 

　　4、加大安全生产投入, 推进安全措施工程实施 

　　为了提高公司安全生产本质化水平，公司加大安全生产隐患治理的资金投入，每年安排资金实施安措项目工程,一大批事故隐患得到有效的治理，进一步改善了安全生产条件。 

　　5、安全生产各项整治工作稳步推进 

　　公司通过年度安全生产专项整治工作的开展，各生产经营单位积极采取有效措施，对查出的问题和隐患及时进行整改落实。还通过安全大检查，强化隐患排查，防患于未然。全面排查和切实解决影响安全生产的薄弱环节和突出问题，取得了一定成效，努力实现专项整治工作规范化、制度化、科学化。 

　　6、积极推进预案建设工作,应急管理体系基本形成  

　　公司各生产单位根据本单位的实际情况建立统一管理、分级负责、建立响应的应急救援队伍，强化安全应急管理信息保障系统，构建统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急管理机制，编制了安全事故应急救援预案，成立了应急救援组织，配备了相应的应急救援物资，还组织开展了应急预案的培训、演练及改进工作，提升了职工安全生产意识及应急自救、专业化救援水平。 

　　7、加大现场检查力度，落实安全生产责任制 

　　持续强化现场监督管理和安全生产责任制落实。采取综合检查、专项检查等形式对各生产单位进行定期和不定期检查，对存在问题和隐患按照“三定四不推”的原则限期进行整改，及时下发 “整改通知书”，力保各项安全措施得到有效落实，安全设施稳定运行，各项安全生产工作按计划推进，进一步落实了安全生产责任制。 

　　8、开展“安全生产标准化”建设工作  

　　 为建立安全生产长效运行机制，构建本质安全生产管理体系，着力全面推行安全生产标准化建设工作。使安全生产基础管理制度化、规范化、标准化。