以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持以人为本，全面实施“人才强企”战略，推进人才体制机制深化改革，加快制度创新，优化人才结构，做好优化配置，激发企业发展活力，为公司提供坚实的人才保障和强大的智力支持，全面提升企业综合发展实力和核心竞争力。——人才战略定位。人才是企业竞争之基、转型之要；人才资源是企业发展的第一资源，人才资源战略是公司的第一战略。——人才建设目标。博士研究生学历人员超过20人，硕士研究生学历人员超过200人，本科人员比例逐步达到25%。引进培养一批业务领域的领军人才、紧缺人才和高端创新型人才及其团队，培养一批优秀管理团队、技术研发团队和技能人才，解决企业发展的人才缺口，为公司实现健康持续发展提供人才保证。领军人才达到20人，培养造就专业领域带头人20人、技术专家100人，技术研发团队达到5个，培养不少于10名在省级有影响力的技能人才。

人力资源战略是公司的第一战略，人才资源是公司的第一资源。“十二五”期间公司人才发展的总体目标是：扩大总量，提高素质，谋划布局，调整结构，创新机制、优化环境，按照“四支队伍建设”的要求，全面落实“55881”人才规划，培养造就一批善于实践“8544”发展目标的各类人才队伍，确立公司人才竞争的比较优势，全力打造公司人才“小高地”。