2016年，西部矿业集团有限公司面对经济下行压力，在“两学一做”学习教育中，抓住“学”与“做”的关键点、核心点和突破点，结合企业实际，以“学”推“做”，以“做”落“学”，通过强化内部管理，采取系列降本增效措施，克服各种困难，生产高位运行，全面完成年度各项生产经营目标，实现了公司近年来经营形势的逆转。今年1月至10月利润总额实现3.34亿元，与上年同期亏损3.82亿元相比增加利润7.16亿元,一举扭转连续多年亏损的局面。

　　西矿集团做了什么

　　按照中央提出的“两学一做”学习教育，公司在青海省委省政府的正确领导下，在省国资委的关心支持下，立足企业实际，坚持问题导向，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和“四个扎扎实实”重大要求，坚持五大理念，准确把握省委省政府“131”总体要求和决策部署，运用“两学一做+”的工作模式，把“两学一做”学习教育作为全年各项工作的重点任务，坚持将此融入到日常工作，将学习教育、社会责任、“三基”建设、精准扶贫、企业改革、转型升级、生产经营等融为一体，形成独具西矿特色的“两学一做+”的工作格局。

　　在政治思想学习上，公司党委深入学习党章党规和习近平总书记系列重要讲话，并将习总书记视察青海时提出的“四个扎扎实实”反复学习，认真体会，结合企业实际情况，让“四个扎扎实实”在西部矿业落地。结合《准则》与《条例》，以政治家的大局意识、企业家的经济头脑谋划公司改革发展。公司党委通过学习，提高认识，统一思想，充分发挥领导核心和政治核心作用，主动邀请省国资委党委副书记陈志忠、省委党校教授孙凌宇走进公司进行专题培训，多次召开党委会和中心组会议精读细学，全面深入领会精神，研究制定方案，明确节点，出台措施。

　　西部矿业党委书记白永强、董事长张永利等班子成员带头讲党课，白永强书记给机关领导干部讲党课，到基层一线讲党课、做调研，张永利到海拔4500米以上的西藏玉龙矿山讲党课、讲形势，全面开启支部书记讲党课活动的热潮，公司领导干部多次全方位深入基层各单位调研，与广大党员干部促膝谈心，共商企业发展大计。

　　在深化改革上，公司坚持“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”这条主线，以“脱困、扭亏、增盈”为目标，顺应供给侧结构性改革的要求，在提质增效、创新升级上下功夫，重点实施“建立完善管控体系、实施简政放权、精简机构人员”三项改革，围绕提高有效供给，积极实施变革，盘活有市场前景、发展潜力企业，关停“僵尸”企业。采取“拧毛巾”方式实施降本增效，加强管理，挖掘潜能，运用“全面压缩管理费用和财务费用、降低采选矿业务外包单价、加大应收款项清收力度、严格实行招投标程序”等强有力的措施，与之前相比，节约资金8.91亿元。公司深化改革大创新，小改小革小创新，全年增效数据可观，成绩斐然。

　　在转型升级上，公司探索新型产业和朝阳产业，引进新型绿色建筑工业化技术项目，成立钢构制造公司；延伸旅游资源，加大茶卡盐湖景区建设，推广“天空之镜”品牌；拓展产业链，根据国家放开食盐专营政策，依托茶卡盐湖和柯柯盐湖，成功打造百万吨食用盐基地及优质“湖盐”特色品牌，将优势资源转化成为经济优势和发展优势。

　　在履行社会职责上，公司将“两学一做”入心入脑，将思想上的提升，转化为行动上的实践，勇于承担企业责任,扎实推进精准扶贫工作，公司“第一书记”和扶贫（驻村）工作队成员，带管理、带资金、带技术深入多个乡村扶贫，党委书记白永强多次深入到玉树曲麻莱、大通、民和等下属的5个精准扶贫驻村点调研慰问，现场解决问题，指导公司派出的扶贫驻村工作队成员，全面展开危房改造、道路硬化，组织专业技能培训，发展特色产业，修建冬枣大棚，建设储藏窖，种植紧俏药材，投入资金近200万元，帮助当地群众脱贫，取得可喜成效，得到群众赞誉。

　　公司坚持把爱传播到每一个角落，让那些需要关爱弱势群体，感受到党的温暖，感受到国有企业在社会发展中的重要作用。公司成立了西部矿业“李英菊”公益志愿服务队,引导职工做好事、献爱心，捐助学校、走进福利院扶危济困，践行志愿精神，传播西矿文化，目前已出资15余万元。

　　在关爱员工上，开展职业技能大赛，为技术人才施展才干脱颖而出，提供技能晋升通道；创建职工书屋,让职工书屋成为职工成长的“加油站”；与西宁市图书馆联合，为职工免费办理3000余张会员证，可在西宁市24小时自助图书馆任意一台自助机上借还图书、免费享受西宁市数字图书馆网站的所有文献资源的查询阅读；多次开展大型文体活动，丰富职工业余文化生活。

　　在“三基”建设上，开展基础工作达标，干部职工基本能力测评工作，通过持续推进基础工作标准化、科学化、制度化、信息化建设，建立基本能力准入机制，建立全面教育培训制度，不断完善考核评价体系，掌握干部职工基本能力水平，不断修改完善制度和工作流程，还制定《党群工作手册》和《支部工作手册》，不断提升公司基础工作质量和效率，提高企业竞争力。开展“抓书记、书记抓”活动，从生产经营、思想理论建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设及制度建设6大方面，制定20项内容，提出51项具体工作要求，牢牢把握问题导向，精准施策，狠抓落实，紧紧围绕生产经营中心工作，全面推进各项工作顺利进行、各项目标顺利完成。

　　在媒体宣传上，1月至11月，国家级、省属以及行业内等报刊网站，外媒报道公司改革发展、转型升级等的成效做法稿件有120篇次，到全省各大企业进行英雄人物尹磊同志的先进事迹报告会10余场，极大地树立了员工的信心，塑造了公司的对外形象。同时，公司以“三网一报两平台”为载体，开通“两学一做”“尹磊同志先进事迹”“西矿劳模”三个专题网站，广泛传播正能量，不断宣传和推出先进人物典型，发起向因公殉职的尹磊同志学习宣传活动，适时推出“西矿先锋微故事”“我和车间这一年”，以发生在身边的小事件为切入口，传递正能量，讲述好故事，传播好声音。

　　西矿集团发生了什么

　　西矿集团终于盈利了，甩掉了连续4年顶在头上“亏损企业”的大帽子。仅6月份就有26项经营指标创造了历史新高，部分长期亏损企业也实现了首次盈利，成为青海省四家盈利单位之一。截至10月底，公司与上年同期亏损3.82亿元相比增加利润7.16亿元。成绩亮点不胜枚举：

　　资源储量不断加大，拥有探矿权40个、采矿权12个；两座矿山成为绿色矿山示范点；成功引进新型绿色建筑工业化项目，填补了青海省此项空白；成功推广“天空之镜”品牌，2016年130天时间内接待游客达171万人次，创下了青海旅游史上的奇迹；成功攻克高镁锂比盐湖提取锂盐这一世界性难题，生产出电池级碳酸锂，成为全国的先例，其核心技术达到国际先进水平；开展“百名研究生培养计划”，多方争取政府专项工作资金的同时，利用公司技术中心、博士后科研工作站、国家地方联合工程实验室，完成的国家科技课题，取得数十项科技成果，获得近百专利项，提高矿山选矿回收率，年创效2300万元……

　　如今，公司工作作风全面转变，领导干部下基层解决基层发展困难成为常态，员工主动延长工作时间，坚持每周六上午义务上班，为公司发展任劳任怨。党员干部看在眼里记在心上，工作更加有信心和决心，处处以员工利益为出发点，节假日深入一线看望慰问，之前的猜忌、对立，变为现在的和谐、融洽，员工有困惑更愿意找党员干部解惑释疑，大家的心拉的更近了，思想步调一致了，心往一处想，劲一处使。

　　公司在学中做，做中学，不断顺应供给侧结构性改革要求，围绕提高有效供给，积极实施变革，全面改进和提升，以坚忍不拔的韧劲，严谨的工作作风使公司发生着巨大的变化，由亏到盈，由弱到强，公司在大家的心目中地位变高了，成为群众的信赖和依靠，也成为地方发展的重要支柱。

　　西矿和员工得到了什么

　　西矿集团以开放的大格局、大智慧，释放西矿力量、展示西矿魅力，不断实现管理创新、科技创新，以330.7亿元销售收入，名列中国有色金属工业销售收入50强企业榜单第17位；青海企业50强中位列第一；股份公司位列《财富》500强第205位，较2015年的220位上升15位。这是令同行业始料未及的，没有人能够想到一个连续亏损4年之久的企业能够在一年中发生翻天覆地的变化，这一切赢得社会各界广泛关注和员工高度赞誉。

　　新型绿色建筑工业化项目，成功取得两项国家专业资质；茶卡盐湖成功晋级国家4A级景区，被评为全国综合秩序最佳景区和全国旅游系统先进集体；扶贫工作成绩斐然，派驻大通县麻家庄村的第一书记杜胜和工作队成员运用多年从事集团财务管理的知识，利用10万元扶贫周转资金，迈开了种植当归的第一步，派驻果洛州甘德县的姚鸣亮同志，在条件艰苦、设施缺乏的情况下，发挥技术优势，协助当地的一家酸奶厂投入生产，并创造了当年盈利10万元的优异成绩，让贫困村民换了一种“活法”；员工工资普遍增长，人才待遇普遍提高……公司引来金凤凰，西矿集团再次成为众多毕业大学生的坚定首选。

　　今年，西部矿业在有色行业亏损面高达45%的情况下，1月至10月，全公司在岗职工人均工资达到9.36万元，人均增长0.84万元，同比增长7.3%；公司在海口建立员工疗养基地，现已有200余名员工享受此项福利；推出了在保障职工专项体检项目之外，出台为每名职工增加700元体检补助政策；开展“金秋助学”活动，慰问和救助23名员工6.2万元；为退休职工购置了生活服务用车，发放退休纪念品；组织职工进行身体健康检查……

　　公司对外形象不断向好，信誉度日渐增高，科研单位、高等院校、同行业企业来谈合作项目络绎不绝，公司融资工作顺利进行，签约金额高达到310亿元……公司进入到快速有序发展的良好轨道。

　　公司在发生着翻天覆地的巨大变化，广大员工看到公司在有色行业界的重新有了话语权、主导权，深刻体验到公司综合实力不断强大，极大地增强了“西矿自信”，感受到与时俱进的“西矿力量”，看到了“西矿梦想”离大家越来越近。

　　广大员工已经很久没有像现在这样感觉到方向感这么强，没有像现在这样感觉离目标这么近，没有像现在这样感觉底气这么足，很久没有像现在这样感觉到西矿的行业信誉这么高，希望和自信重新回归。

　　一路走来充满坎坷，西矿集团不忘初心，始终践行“两学一做”，通过“学”，解决了思想观念和能力素质的问题，树立起了勇于担当的责任感和使命感；通过“做”，解决了西矿集团发展面临的问题和困难，以“脱困、扭亏、增盈”为目标，不断推进“两学一做+”的西矿特色工作模式，开启西矿发展新天地。

　　（原文刊发于《中国有色金属报》2016年12月24日 第六版 作者：李顺平）