党群工作处讯（刘鹏 摄影报道） 6月16日至19日，集团公司党委书记白永强分别到西藏玉龙铜业股份有限公司、四川鑫源矿业有限责任公司调研，通报了集团公司1至5月份生产经营情况，深入一线了解生产状况，以座谈会的形式现场提出问题、解决问题，看望慰问一线员工，听取基层员工意见建议，并结合当前集团公司发展实际提出具体要求。

　　白永强书记深入矿区井下、生产车间、尾矿库、电站、车间班组、职工文化活动中心、职工食堂等地，看望慰问一线干部职工，详细了解职工食堂卫生状况，送去公司党、政、工、团的问候和关怀，深入了解一线员工的生产生活情况，代表张永利董事长对他们的辛勤付出和扎实工作表示衷心感谢。同时，以座谈会等方式听取基层意见建议，深入了解玉龙铜业与鑫源矿业生产经营管理、企业党建、降本增效、对标管理、企业文化建设、班组建设等工作，对他们通过不懈努力做出的成绩给予了充分肯定，对存在问题提出了具体要求，对职工提出的问题现场办公予以解答。此外，白永强书记为玉龙铜业和鑫源矿业“职工书屋”揭牌，并赠送两万元启动资金及书籍，对基层职工文化阵地建设提出殷切希望。 

　　17日，在玉龙铜业，白永强书记通过深入调研并召开座谈会，集中听取工作汇报和意见建议后提出要求：一是要统一认识、坚定信心。“十三五”开局之年，玉龙铜业要顺势而为，紧抓机遇，完成好一期收尾和二期开展工作，找准玉龙铜业的地位和作用，开辟玉龙铜业新境界。二是要坚持“123”目标不动摇，坚持年度预算不动摇。要通过“强创新、补短板、降成本、创效益”来指导生产工作。同时，要做到管理加强、技术进步、质量提高、生态美化、效益提升、精准采矿。三是要围绕中心加强党建，总结员工可歌可泣的事件，总结一期的经验，精益求精、追求卓越，打造玉龙精神高地、打造特色企业文化，使玉龙铜业成为行业标杆，向百年老店看齐，成为青藏高原的靓丽名片。

　　18日，白永强书记在鑫源矿业深入调研，集中听取工作汇报，并与各部室车间代表深入座谈。他指出，鑫源矿业新班子是一支“员工信赖、总部放心、敢于担当、敢打硬仗”的队伍，在前任基础上对矿山禀赋有了新认识，管理有起色、员工面貌有变化、各项指标有新突破、敬业精神有新体现、风清气正有新提升。新班子敢于自我加压，对历史积累问题不躲避，勇于面对，把发现问题、解决问题放在工作前面，为全公司实现年度任务做出了自己的贡献和力量，用实际行动践行着集团公司“内树信心外塑形象，二次创业再铸辉煌”的整体目标。同时，白永强书记指出，“治大国如烹小鲜”，当前，矿山管理如“烹小鲜”，“大水漫灌”式粗放式管理已不合时宜。因此，鑫源矿业一是要处理好当前和长远的关系，开采矿山在提高效益的同时延长矿山寿命。二是正确处理品味与贫化的关系，满足选矿的同时降低尾矿成本。三是处理好采矿与管理的关系，精准采矿的同时防止计划外溢，既要管到位又不越位。四是处理好环境与生产的关系。环境保护就是生产力，就是“金山银山”，生态之美的同时要提质增效，始终贯穿“保护中开发、开发中保护”的理念，担负起企业应尽的政治责任和社会责任。 

　　集团公司工会副主席、党群处副处长彭莉陪同调研。