西部铜业讯 6月14日至16日,张永利董事长到内蒙古巴彦淖尔集中调研了西部铜业公司、西部铜材厂、双利矿业公司,深入细致了解了三家企业1-5月生产经营情况和“两学一做”学习教育开展情况,看望基层一线员工,认真倾听基层员工意见建议,并结合实际提出了要求。
张永利董事长深入西部铜业千米井下1450、1390、1330中段进行现场调研,着重了解“上向水平分层充填采矿法”,凿岩台车作业、长锚索支护、废石充填等情况,实地检查了公司“四化”建设现状及达到的阶段目标;在地表,走访查看了物资储备库房及管理情况,仔细了解了1#、2#、3#选厂及3#尾矿库历史及目前使用情况,对1#选厂技改进展程度及技改目标,3#尾矿库基本情况作了检查指导。在双利矿业公司,视察了球团生产全流程。
在一线走访调研期间,亲切与一线员工交流,深入了解一线员工的工作环境,并对他们能扎根一线,扎实工作,辛勤付出,表示衷心的感谢。对各企业通过不懈努力做出的成绩给予了充分肯定,对存在问题提出了具体要求。
在座谈会上,张永利董事长听取了西部铜业公司1-5月生产经营工作汇报。西部铜业公司五月生产产量创历史最高、成本控制最低,双创“第一”。张永利董事长要求西部铜业公司一是要勤于总结,善于梳理分析,保持好成绩,多争最优最好;二是生产管理各个环节组织协调要更加合理化、系统化、科学化,要勤思考,积极前瞻预测,敢于突破瓶颈,生产经营要根据市场行情,做到能上能下、心中有数;三是铅锌采选要创新思维,要积极与高校科研院所合作,改造更新装备,研究铅锌矿分选技术,让资源实现最佳经济效益。
张董事长通报了集团公司上半年取得的可喜成绩,实现了多个第一,并强调指出这些第一是公司努力的方向。要求广大员工尤其是是党员和党员干部要把“两学一做”学习教育与生产经营紧密结合起来,做到“两手抓,两不误”;所有管理人员要转变思维、转变观念,要跟着市场走,用发展的、长远的眼光做事,没有干不成的事,只有干不成事的人;要敢于担当,各级领导要在公司转型升级中找思路、找办法,特别是年轻管理干部要主动思考,工作上多负责,急领导之所急,想领导之所想,工作上有预见,早准备、谋创新;每位员工要关心了解公司发展,大家要对西矿的未来充满信心。
股份公司副总裁谯宗睿、财务总监康岩勇,集团公司综合管理处处长成朝阳,设备能源处处长李辉陪同调研。