党委工作处讯（刘 鹏） 12月23日，西部矿业集团有限公司2018年工作会议暨七届一次职工代表大会在西宁开幕。会议应出席职工代表196人，实到175人；特邀代表6人，实到4人；符合法定人数。

　　省国资委国有企业派出监事会专职主席郭小宁、省能源化工机冶工会主席刘红祺应邀出席大会，集团公司党委书记、董事长张永利，党委副书记、总裁白永强，党委委员、纪委书记王宠，党委委员、副总裁李全学，党委委员、副总裁李威，副总裁罗仙平出席大会，并在主席台就座。会议由集团公司工会主席周淦主持。

　　上午8时30分，大会在雄壮的国歌声中开幕。全场起立，高唱《中华人民共和国国歌》。

　　当日上午的大会有五项议程，听取党委副书记、总裁白永强同志《西部矿业集团有限公司生产经营工作报告》，听取党委副书记、总裁白永强同志《六届四次职代会提案办理情况报告》及《七届一次职代会提案解答报告》，听取总会计师李兴财同志《财务预决算报告》及《业务招待费使用情况报告》，听取股份公司副总裁王武俊同志《公司薪酬管理办法（修订）》、《公司2018 年度薪酬总额承包方案》《企业年金方案》，党委书记、董事长张永利同志作题为《站在新起点 踏上新征程 谋划新发展 在继往开来中开创西部矿业科学发展新时代》的讲话。

　　下午分组审议《公司生产经营工作报告》《七届一次职代会提案解答报告》《财务预决算报告》《业务招待费使用情况报告》《公司薪酬管理办法（修订）》《公司2018年薪酬总额承包协议》《集体合同》《女职工权益保护专项集体合同》《工资集体协商协议》。讨论学习集团公司党委书记、董事长张永利讲话精神。

　　白永强所作的《抢抓机遇乘势而上 勇攀高峰再创佳绩 为夺取西部矿业科学发展新胜利努力奋斗》2017年生产经营工作报告，从十个方面对集团公司2017年生产经营工作进行了回顾总结：一是生产经营高位平稳运行，经营指标再创新高。二是改革创新持续推进，新活力新动力不断形成。三是精细管控持续加强，降本增效形成长效化体系化。四是项目建设稳步推进，结构调整再上新台阶新水平。五是科技创新焕发活力，助推技术经济指标向优转变。六是人才队伍持续壮大，企业创新力发展力显著增强。七是强化资金使用管控，拓宽融资渠道保障经营运行。八是持续改善民生福利，凝聚力向心力得到进一步提升。九是加强党的建设，群团桥梁纽带作用发挥明显。十是企业文化和宣传工作双向推进，企业形象实现根本转变。

　　报告明确了集团公司2018年生产经营工作指导思想：全面学习贯彻落实党的十九大精神、青海省第十三次党代会和十三届二次全会精神，深入贯彻中央经济工作会议精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，贯彻落实五大发展理念，全面实施“做强矿山主业、做精冶炼产业、做优盐湖资源、做实新型产业”发展战略，以推进供给侧结构性改革为主线，以“四个转变”推动落实“四个扎扎实实”重大要求，全面推进企业质量变革、效率变革、动力变革，为“十三五”末与全国全省同步进入小康奠定基础。

　　报告确定了集团公司2018年经营目标，要求坚持稳中求进的总基调，抓好“调结构、稳增长、促转型”，重点要做好以下工作：一是全力推进关键工程项目建设和技改工作。二是加大资产重组及股权投资，深入推动产业结构调整。三是深入推进智慧矿山、绿色矿山和花园式工厂建设。四是强化主体责任和责任担当，推进决策部署落实。五是狠抓安全环保工作，营造持续良好发展环境。六是推进人才强企战略，提升企业软实力。七是加大资金管控和保障工作，促进平稳运行。八是继续改善民生和福利，激发企业发展活力。

　　张永利作题为《站在新起点 踏上新征程 谋划新发展 在继往开来中开创西部矿业科学发展新时代》的讲话。全面回顾总结了近两年公司改革发展取得的三大成果，结合中央和省委省政府的新部署、新要求，结合公司进入发展新阶段的任务和使命，提出了今后三年的发展方向、发展路径、发展目标，从四方面对公司改革发展做了具体安排部署。

　　张永利指出，2017年呈现出了党的建设持续加强、生产经营高位运行、经济指标再度提升、结构调整持续优化、科技创新进步明显、职工收入稳步提高、企业形象显著提升等亮点。

　　张永利指出，两年多来，新一届领导班子带领全体干部职工迎难而上，勇于担当，以新发展理念为引领，以问题为导向，围绕转变发展方式和推进转型升级，在理顺体制机制、强化企业管理、深化结构调整、完善薪酬体系、人才队伍建设、深化科技创新、加强党的建设等方面做了大量卓有成效的工作。公司下大力气解决各种难题，不断突破发展的瓶颈，整体发展实现了年年有进步，一年一个台阶。尤其是在一些关键项目和经营管理上取得重大进展和重大突破。

　　张永利指出，两年多来，公司取得的成就和发生的变化是全方面的、多层次的。具体体现在了“稳、进、新、优、好”这五个关键字上。稳就是管理与经营水平不断提升，发展的基础进一步筑牢；进就是各项经济技术指标不断进步，发展的效益进一步增强；新就是新动能新活力不断培育形成，发展的动力进一步提升；优就是产业和产品结构调整不断优化，发展的空间进一步拓展；好就是干事创业的政治生态和环境氛围不断向好，发展的形象进一步改善。综合判断，集团公司整体上取得三大发展成果：一是新格局、新动能和新模式基本形成。二是企业社会地位和形象提升到新高度。三是圆满完成“内树信心外塑形象”阶段性任务。

　　结合中央和省委省政府的新部署、新要求，结合公司进入发展新阶段的任务和使命，张永利就集团公司今后三年的总体安排做出部署。

　　发展方向是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，深入贯彻落实新发展理念，全面实施“做强矿山主业、做精冶炼产业、做优盐湖资源、做实新型产业”发展战略，坚持以深化改革为核心，以调整结构为主线，不断推动发展质量变革、效率变革、动力变革，以“四个转变”落实“四个扎扎实实”重大要求，继续朝着绿色发展、创新发展、和谐发展的新型企业奋勇前行，不断开创西部矿业科学发展的新时代。

　　发展路径是：在发展方式上，始终坚持清洁低碳、安全高效发展方向，加快产业调整和优化升级，全面降低能源、资源消耗，提高资源综合利用水平，实现集约、高效、绿色发展；在发展动力上，按照供给侧结构性改革要求，坚持有所为有所不为，改造升级现有产业，加大新型产业、朝阳产业布局，培育更多新的经济增长点；在发展速度上，坚持稳中求进原则，围绕发展质量更优和效率更高，保持适度的发展速度，实现稳定、和谐和可持续发展，在新一轮市场竞争中破浪前行。

　　发展目标是：到2020年末，公司管理、装备、科技、安全、环保等工作得到全面提升，经营效益和发展水平再上新台阶，全面实现公司总资产超过700亿元，销售收入达到600亿元以上,职工人均年收入达到11.5万元以上目标，发展成为股东满意、员工幸福、备受社会尊重，具有国内重要影响力的企业。到那时，企业治理体系和福利保障体系更加完善，企业创新力、竞争力、发展力得到全面提升，企业发展能够更多满足职工群众的多元化需求，主要经济指标在全省和行业内达到领先水平，企业社会地位显著提升。

　　张永利从四方面对公司今后改革发展做了全面安排部署，一是牢牢把握新时代的历史巨变和历史机遇，坚定企业发展的新方位。坚持党对国有企业的领导、全面加强党的建设，坚决听党话、跟党走。发展质量、发展效率、发展动力的新要求迫切需要我们践行好新发展理念。全面建成小康社会和“一个同步，四个更加”的宏伟目标迫切需要我们付出更为艰巨更为艰苦的努力。二是紧紧围绕新时代发展的战略部署和重大要求，构建科学发展的新格局。以更大的责任担当在加快结构调整、改善产业协调性上持续发力。以时不待我的紧迫感在深化改革创新、全面提升企业竞争力上奋发有为。以更加有力的措施在推动责任落实、形成执行有力高效新局面上久久为功。三是勇于肩负国有企业的历史使命和责任担当，突出绿色发展的新模式。坚持强化管控与自主经营同行，切实提高经营运行效率。坚持经济发展与安全环保并重，增强可持续发展能力。坚持提升质量与改善民生同步，提升企业竞争力和凝聚力。四是全方位多层面增强发展的活力和动力，开创转型升级新篇章。持续抓好作风建设和从严考核工作，以更加奋勇的精神推进改革发展。切实抓好人才建设和干部管理工作，以更加务实的举措推进人才强企战略。创新群团组织工作方式方法，以更具特色的机制增强企业发展的活力。

　　最后，张永利强调，只有脚踏实地努力去干，我们的事业才会有希望。这两年来，公司自上而下为企业扭亏和发展付出了很多，也牺牲了很多，但我们留下的汗、付出的努力都得到了应有的回报，这是我们取得成功的经验，也是今后要始终坚持的信念，我们要倍加珍惜和呵护好来之不易的发展形势和良好局面。新时代新使命，让我们继续保持高昂的士气，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，努力提高斗争本领，一年接着一年干，一代接着一代干，在继往开来中推动西部矿业不断向更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的方向奋勇前进，开创西部矿业科学发展的新时代。