本网综合消息 7月25日下午，集团公司召开2016年上半年工作总结大会，大会号召各单位及时组织传达大会会议精神，在树立员工信心的同时，深刻认识公司当前所处的严峻形势，不断激发员工主人翁精神，以强烈的紧迫感，高度的责任感，提升工作效率，周密安排部署下半年各项工作，确保完成各项生产经营目标。 

　　会后，各单位第一时间向一线职工全文宣读了张永利董事长题为《在逆境中奋进 在困境中崛起 为全面完成年度目标任务而努力奋斗》的讲话，白永强总裁题为《强管理调结构 降成本 增效益 开创公司生产经营新局面》的生产经营工作报告。公司上下迅速掀起了学习贯彻落实大会精神热潮。 

　　锡铁山分公司 

　　7月27日,锡铁山分公司组织班组长以上员工，由副总经理程武忠和财务负责人何泽建结合锡铁山分公司生产经营实际，传达解读集团公司2016年上半年工作总结大会会议精神。会议由纪委书记王锡训主持，总工程师李兵、总经理助理钟永生参加学习。 

　　会议要求，全体干部职工要按照《讲话》和《报告》要求，保持奋发有为的精神状态、创先争优的工作激情、攻坚克难的坚定意志，积极把握行业发展的新趋势、新变化，坚定实施集团公司战略规划，着力推进企业改革，强化企业管控，全面提升创效能力，确保完成年度各项经营目标。（杨海军） 　  

　　　青海锂业  

　　7月27日，青海锂业有限公司董事长马军在生产现场组织召开学习贯彻集团公司上半年总结大会专项学习会，青海锂业班组长以上40余人参加。 

　　与会人员认为，集团公司实现自2008年以来首次盈利，是集团公司全体干部职工努力的成果，青海锂业虽有贡献，但不能满足于现状。做为高新技术企业，要在创新上下功夫，要在提产量、降成本，提高综合回收率上下大力气，所有工作的重点和核心就是要落实到行动当中，落实到工作的每一个细节当中。 

　　会议强调，参会人员要认真学习集团公司上半年工作总结大会精神，要将会议精神落实到个人实际工作上，重点是下半年生产任务的落实及2017年的工作计划。与会党员干部要结合“两学一做”将工作做实做细，在营造风清气正氛围的同时，更要营造干事创业的氛围，真正做到“讲实话、办实事、出实效”。 

　　　西矿建设  

　　7月27日，西矿建设有限公司组织召开专题学习会，学习张永利董事长在集团公司2016年上半年工作总结暨下半年工作部署大会上的讲话和白永强总裁所作的集团公司2016年上半年生产经营工作报告。西矿建设西宁地区全体员工参加会议。西矿建设副总经理朱彬主持会议。 

　　　青海铜业  

　　7月26日下午，青海铜业有限责任公司组织青海铜业领导班子成员、各部室及项目组负责人召开会议，深入学习讨论了张永利董事长、白永强总裁在集团公司2016年上半年工作总结大会上的讲话，安排部署贯彻落实工作会议精神。 

　　通过学习讨论，与会人员一致认为，2016上半年工作总结很全面，评价很客观，对2016年下半年的工作部署站位很高，思路清晰，是做好下一步各项工作的行动指南。 

　　青海铜业董事长罗已翀对青海铜业10吨阴极铜工程2016年下半年的工作提出要求，一是各部门、项目组负要全面系统学习会议精神，把会议精神传达到每位员工。二是要牢牢把握10万吨阴极铜工程建设的时间节点，充分认清面临的形势、机遇和挑战，积极营造目标一致、团结进取、务实肯干的工作氛围。三是要严格按照“六个精准”的工作要求，切实、集中精力做好青海铜业2016年下半年的各项工作，要将工作目标细化到每个阶段、每个环节、每个岗位，突出重点、统筹兼顾，分步骤、分阶段扎实推进工作。四是各部门、项目组要通过发挥中层干部、党员的模范表率作用，把基层员工的士气带动上去。各部门、项目组要立足自身定位，做好各项工作，要认真对照年度目标找差距。五是要继续深入开展思想政治工作，做到思想政治工作与工程建设任务两手抓、两促进、两提高，在顺利推进工程建设工作的同时，确保员工队伍的稳定。（陈文骁） 

　　西矿杭萧钢构 

　　7月26日，青海西矿杭萧钢构有限公司召开全体员工会议，贯彻传达集团公司2016年上半年工作总结大会精神。西矿杭萧钢构33名领导干部及员工参加会议。 

　　通过学习，全体与会干部员工明确了集团公司下半年生产经营目标任务，深刻理解不忘初心，坚定不移推进战略规划；敢于担当，坚持问题导向有效履职履责；解放思想，坚持与时俱进加快创新改革步伐；艰苦奋斗，坚持创业激情强化作风建设；以人为本，坚持企业宗旨建立和谐机制的五个方面的工作要求。 

　　西矿杭萧钢构董事长李威、总经理艾前胜要求全体干部员工会后进一步认真学习上半年总结会上公司领导的讲话，凝心聚力，主动加压，不折不扣落实好大会精神，以更加饱满的热情投入到公司发展中去。艾前胜安排部署了西矿杭萧钢构下半年工作、公司经营目标和发展规划，并鼓励大家为西矿杭萧钢构阶段性工作任务的完成，为集团公“内树信心外塑形象，二次创业再铸辉煌”贡献更大的力量。 

　　北京青科创通    

　　7月27日，北京青科创通信息技术公司学习传达集团公司半年工作总结大会会议精神，青科创通董事长樊双雁和总经理吴春兴分别传达张永利董事长讲话精神和白永强总裁工作报告，各部门人员参加。青科创通董事长樊双雁主持会议。 

　　樊双雁结合工作会议精神，就如何贯彻工作会议精神，抓好公司的各项工作提出要求，各部门要结合工作实际，全面准确把握会议精神实质，明确目标，坚定信心，攻坚克难，完成公司年度各项工作而努力工作。（李薇） 

　　集团公司法务处  

　　7月27日上午，集团公司法务处组织部门全体人员学习集团公司2016年上半年工作总结暨下半年工作部署大会讲话会议精神，法务处处长陈斌主持会议。 

　　集团公司上半年取得的成绩令与会人员备受鼓舞。大家一致认为，两个讲话非常客观全面，既总结了公司取得成绩，也分析了当前存在的问题。通过深入贯彻学习“上半年总结大会”会议精神，大家了解了当前公司发展取得的成绩、存在的问题以及下一步工作思路，明确了今后的努力方向。 

　　会议要求，法务处全体人员务必结合自己的实际工作，学习领会本次会议精神，把会议精神运用到工作中去，时刻保持“本领恐慌”“能力危机”意识，苦练内功，提高法律业务能力和工作水平；不忘初心，坚定信心，主动作为，加大应收账款、股权投资等历史遗留问题的清收和解决力度；主动出击，敢于担当，勇于担当，积极为公司生产经营重大事项和活动提供法律服务和支持。 

　　两机关财务系统  

　　7月27日，股份公司副总裁康岩勇主持召开专题会议，传达学习集团公司2016年度上半年工作总结大会会议精神。集团公司财务管理处、股份公司财务管理部、资金管理中心所有在岗员工参加。 

　　康岩勇就如何落实公司上半年度工作总结大会会议精神，并结合财务实际工作情况，对两机关财务人员下一步工作提出严格要求，一是提高思想觉悟，营造积极氛围，展现公司良好形象。二是继续夯实财务基础管理工作，尽快统一核算流程，规范业务操作。三是加强财务监管力度，严格执行公司各项规章制度，把好财务关口，严禁触碰国家、公司规定的红线。四是加强资产管理、报废处置工作，加快应收款项清欠进度。 

　　通过学习，全体财务工作人员表示，要认真领会会议精神，严格贯彻落实大会及学习会议要求，认真反思不足之处，加强自身素质修养。及时主动跟进工作进展，并采取措施推进。监督检查公司制度执行情况，发现问题及时纠正。积极争取税收优惠、财政贴息等政策，为公司降本增效做贡献。