财务管理处讯 3月17日，集团公司召开财务负责人月度例会。集团公司总会计师李兴财，股份公司副总裁、财务总监康岩勇及集团、股份下属分（子）公司财务负责人、财务部经理、两级机关财务室主任以上人员参加会议。

　　会上，各单位财务负责人就1月份财务负责人专题会议安排事项落实情况、2018年财务工作计划和设想、预算定额制定及预算体系建设的进展状况、近期财务工作存在问题、2017年报审计进展情况逐一汇报。李兴财、康岩勇对各单位存在的问题及今后工作主要方向进行点评并对下一步工作提出要求。

　　会议指出，目前，财务工作要从以下七个方面开展，一是加强财务基础核算工作，严格划分修理费和机物料消耗支出。二是确定中间产品的定价问题。三是财务核算、费用核算要均衡，各单位要分摊和预提物业费、房产税等大额税费。四是根据通知要求合理编制滚动预算。五是机关财务人员要积极参与各单位预算分析会议。六是下属单位财务人员必须参加各单位资产盘点工作，加强库存监督管理。七是要求各单位做好税务自查、资产损失鉴定、科研项目加计扣除核算、税收优惠备案、僵尸企业税收优惠减免申报等工作。

　　会议要求，一是5至6月将进行财务负责人应知应会考试。二是对财务负责人实行追责制，要求各财务负责人做好监管工作。三是要求不断提高综合素质，提高企管能力，加强财务业务融合度。四是要廉洁自律，加强党风廉政建设。五是以“三大变革”（质量变革、效率变革、动力变革）为契机，提高财务工作水平及效率，更好地落实公司各项制度要求及会议精神。