1月30日，集团公司组织召开2017年度财务工作总结和2018年度财务工作部署会议，要求2018年重点做好预算管理体系，资金管控，税务管理体系，防范税务风险，加强团队建设，提高履职能力等工作。

　　集团公司总会计师李兴财全面总结2017年度财务管理体系建设、全面预算管理、税务、融资、应收款项、固定资产、人才队伍建设等十个方面，并对财务工作中存在的问题提出意见建议。

　　股份公司副总裁、财务总监康岩勇宣读《关于完善全面预算管理体系的实施意见》。在报告中对集团公司全面预算管理体系目前的现状，存在的问题及解决措施做详细汇报。

　　西豫有色、鑫源矿业、青海盐业财务负责人从财务与业务对接、财务基础管理、全面预算管理等方面内容，对2017年度财务特色工作进行汇报并分享财务工作经验。集团财务管理处处长王伟从财务日常考核、应收账款和存货占用资金专项考核等情况通报了2017年度财务考核结果，并按考核结果进行排名。

　　会议指出，要以“做强矿山主业、做精冶炼产业、做优盐湖资源、做实新型产业”发展战略为引领，以“四个转变”落实“四个扎扎实实”重大要求，不断夯实基础，坚持以问题为导向，提高财务管理水平，为开创公司科学发展新时代提供支撑和服务。

　　会议强调，要在不断夯实会计核算的基础上，实现从财务会计职能转向管理会计职能转变。要继续完善和提升“以会计核算为基础、以预算管理为手段、以资金管理为核心、以队伍建设为保障、以成本效益为目标，以定额管理为重点”的财务集中管理体系，全面提高财务管理水平。