

张永利就景区建设提出四点要求,一是抓好工程建设,倒排工期,查漏补缺,多点多面,同步开展,加快基建速度,确保今年工程建设顺利完工,明年顺利开园。二是做好景区运营建设,制定合理景区运营方案,围绕景区特色点状开发,营造良好的旅游环境,以点带面提升景区形象,深入景区挖掘带有历史故事的自然风光,挖掘胡杨历史、讲好胡杨故事,促进文旅融合发展,打造旅游精品工程。三是全面完善管理体系建设,强化管理水平,班子成员要做到分工明确、相互补位不越位,提升员工专业素养,打造一支素质高、业务精、管理强的专业团队,为迎接开园做足充分准备。四是落实好企业主体责任,不断加强企业管理,强化基层建设,以党建引领发展,落实好集团公司各项战略署,力争将伊吾胡杨林景区打造成公司旅游板块的精品工程。
集团公司党委委员、副总裁周淦,集团公司党委委员、副总裁李健平,股份公司党委委员、副总裁康岩勇参加。