设备能源处讯（张艳） 2月4日，集团公司召开2020年度设备能源工程招标管理工作会议，深入贯彻落实集团公司“两会”精神，全面梳理总结2020年度设备、能源、工程及招标管理工作中取得的成绩和经验，剖析存在的问题和教训，科学部署2021年度专项工作，集团公司副总裁李义邦主持会议，公司领导华金仓、王海丰、罗已翀及相关处室负责人参加。 

  会上，锡铁山分公司、玉龙铜业、青海铜业、西矿同鑫化工四家单位代表分别进行汇报，设备能源处负责人解读设备事故考核办法，集团公司副总裁华金仓做题为《提升科技新动力  创新激发新作为  强化使命担当狠抓工作落实  扎实专业管理助推公司发展》的专题工作报告。

  会议指出，2020年是“十三五”收官之年，在集团公司党委的坚强领导下，各单位一手抓生产经营、一手抓疫情防控，按照“目标不变、任务不减、标准不降”的工作原则，抓细工作指标、抓实技术管理，取得了生产经营和疫情防控双胜利，各专项管理稳中有升、稳中有进。集团公司“两会”提出“十四五”时期推动公司发展再上五个新台阶，建设“全省领先、国内一流、国际知名企业集团”的奋斗目标，是开展好一切工作的根本遵循，各单位要坚决贯彻落实集团公司“两会”精神，勇于担当、敢于作为，以公司发展为已任，深挖基层员工智慧，用“小改革”创造“大效益”，从细微之处“抠”效益，用“科技创新”助推“提质增效”，将精细化管控融入各项专业管理中，不断实现生产效益最大化，为集团公司做强做优做大提供可信赖、更专业的强力支撑。 

  会议强调，2021年是“十四五”规划开局之年，也是中国共产党建党100周年，做好设备、能源、工程、招标管理工作意义重大、责任重大。各单位要高度重视，将思想统一到贯彻落实集团公司“两会”及本次会议精神上来，进一步提升设备能源、工程项目建设及招投标管理工作水平。要坚持问题导向，认真分析不足，坚定不移推进“三大变革”，确保基建项目按期完工，技改更新项目效能最大化，能耗指标经济，设备运行可靠，招标合法合规。要抢抓机遇、立足本职、开源节流、降本增效，着力提能力、补短板、强弱项，激发内生动力，推动各专项工作再上新台阶，为建设全省领先、国内一流、国际知名的企业集团做出应有的贡献。