党群工作处讯（刘 鹏） 10月25日，集团公司召开“西矿杭萧钢构项目建设”专题汇报会。集团公司董事长张永利，集团公司党委书记、总裁白永强出席会议，听取项目建设进展情况并讲话。会议要求，青海西矿杭萧钢构有限公司要抓住机遇，统一思想，干群一心，提高工作效率，倒排工期，树立标杆，大干35天，以干成项目达产为荣，以为西部矿业“二次创业再铸辉煌”做出贡献为荣，以为地方经济发展做出贡献为荣，以提升西部矿业形象为荣，打造西矿集团形象企业。 

　　白永强书记在听取项目建设进展情况、存在的问题及困难后指出，西矿杭萧钢构项目是集团公司面向未来绿色建筑行业发展而提前谋划的项目。目前项目建设存在进度筹划不到位、各部门协调不到位的情况，为此，西矿杭萧钢构公司班子要从自身找原因，新事物用新手段、新产业有新气象，发挥主观能动性，倒排工期，树立标杆，大干35天，保证11月全面完成建设任务，12月具备生产能力。 

　　会上，张永利董事长强调，西矿杭萧钢构项目作为新型绿色建筑产业，符合中央“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”的政策导向，国家现已加大钢结构建筑和绿色建材的推广应用，前景看好。西矿杭萧钢构项目今年2月开始建设，填补了青海绿色建筑住宅产业化的空白，是西矿集团贯彻青海省委省政府结构调整和绿色发展战略部署的关键项目之一。 

　　张永利董事长指出，面对项目存在的一些问题，作风是关键，要眼睛向内，找自己的毛病、讲自己的问题，踏踏实实干实事。加强与集团公司的沟通和交流，领导班子要尽快转变，互相支持、互相补位、互相帮助，以干成项目达产为荣，以为西部矿业“二次创业再铸辉煌”做出贡献为荣，以为地方经济发展做出贡献为荣，以提升西部矿业形象为荣，打造西矿集团形象企业。 

　　张永利董事长要求，西矿杭萧钢构公司全体干部职工要抓住机遇，提高工作效率，干群一心，自愿承担任务，以能参与项目建设为荣耀、为自豪。一是要传达贯彻好集团公司安排部署和精神，做好职工队伍建设，统一思想，高度认识项目建设重要性。二是要全面优化干部队伍，提升干部队伍配置。充分发挥领导干部队伍核心作用，重点解决“混日子思想”和“有位不为、拖拖拉拉、推诿扯皮”现象。三是建立健全各项管理制度。固化工程管理模式，要立规矩、守规矩，加强监督机制，不能犯自由主义。四是要结合“设计、制造、安装”三大核心技术，建设管理型团队。围绕“制造”核心主业，逐步打造技术团队。五是要加强职工队伍培训，结合实际，落到实处。 六是切实做好融资工作，为项目建设及后续发展做坚实保障。 

　　集团公司副总裁李全学，副总裁、西矿杭萧钢构公司董事长李威，总会计师李兴财，集团公司党群工作处处长、股份公司工会主席李曙光，股份公司副总裁谯宗睿、西矿杭萧钢构公司总经理艾前胜及集团公司各相关处室负责人参加会议。