文｜西矿同鑫化工 郭云 

　　4月，西矿同鑫化工无水氟化氢车间中控四班实现产品消耗指标控制达标，萤石单耗控制和两酸之和单耗控制均低于控制标准。这标志着西矿同鑫化工自试生产以来，在技术层面上迈出了新的一步，积累了大量技术和实践经验，对于下一步全面实现达产达标具有重要意义。

　　作为青海第一家大型氟化工企业，自2018年9月投料试车以来，西矿同鑫化工公司相继出现人员操作、技术、设备等问题，突破这些壁垒成为摆在眼前的一道课题。

　　如何破题？集团公司党委书记、董事长张永利数次至一线现场办公提出要求。西矿同鑫化工公司上下齐心协力，攻坚克难，摸索出一条边学习、边生产、再学习、再实践的工作方式。经过半年多的历练和学习，他们将所学的理论知识在实际的现场操作中加以验证和应用，生产运行逐步趋于稳定。

　　此次指标控制取得突破，便是对这个方法最好的验证。生产过程中，中控四班兵分两路采取“内调外查”的方式。“内调”：通过对工艺指标严格管控，认真分析每张化验单的数据，对超出正常范围的指标及时调整。“外查”通过对生产设备连续不间断的进行检查，如若发现设备存在跑、冒、滴、漏等现象第一时间进行有效处理，做到内外结合。

　　同时，为激发生产车间员工的积极性和主动性能，提高员工的降本增效的意识，竭力完成月度生产经营任务，西矿同鑫化工公司组织开展劳动竞赛活动，设定历史最高班产量、月度班组最高产量、产品消耗、连续运行时长四个考核指标，掀起了班组比指标、赛成绩、比干劲的工作热潮。

　　困难像弹簧，你弱它就强。面对困难，只有坚定信心、多方努力、积极应对，才有解决问题的可能。车间中控四班实现产品消耗指标控制达标，极大地增强了干部职工技术开发、创新求发展的信心。相信在此基础上，西矿同鑫化工全体干部职工必将勇于担当、勇于奉献，积极投身高质量发展的新征程。