自2019年1月实施岗位积分制管理办法以来，公司各单位结合自身实际需要，根据行业特点、管理模式等因素建立健全了岗位积分制实施细则，进一步优化完善了内部业绩绩效考核管理办法，为做好岗位积分制管理工作保驾护航。各单位通过岗位积分审核、登记、应用、反馈、移交、归档等工作，全面做好岗位积分的管理工作，真实记录员工业绩绩效提升和岗位成长。

　　下一步，公司将继续扎实推进积分制管理工作深入实施，真正将员工个人能力素质、业绩绩效提升与企业改革发展全面关联，实现企业经营效益与员工收入双增长。

　　四问四答，全面了解公司岗位积分制！ 

　　01 既然岗位积分能够让员工增长工资，那什么是员工岗位积分制呢？ 

　　员工岗位积分制，是通过记录员工的绩效、经验、技能等综合素质的提升情况，全面反映员工岗位成长过程，为公司培养、使用、评价、激励员工提供量化依据，引导员工立足岗位成才，不断提升与发展的一种有效机制。

　　02 公司为什么要实施员工岗位积分制？ 

　　全面调动员工工作积极性和主动性，激励员工自觉自我提升,进一步优化人力资源结构，强化员工队伍建设，实现公司与员工共同进步、共同发展。 

　　03 员工如何如何获得岗位积分？ 

　　岗位积分综合体现员工的绩效改善、能力提升、经验积累等岗位成长历程，由绩效积分、能力素质积分和奖惩积分三部分构成。 

　　绩效积分：关联个人、团队、组织绩效水平，全面评价业绩绩效指标考核达成情况，建立员工个人收入增长与企业经营效益提高的正向关联关系。

　　能力素质积分：包括个人学历（位）提升、专业技术职务任职资格提升、职业资格提升、取得与公司所需专业一致的注册执业资格，综合体现员工通过个人努力增长技能、提升任职资格条件。

　　奖惩积分：包括董事长特别嘉奖、创先评优、改革创新等奖励项目，以及教育警示（含批评教育、责令书面检查、通报批评、诫勉等）、行政处理（直接经济处罚、降低薪级薪档、调整岗位或调离原单位、降职、撤职、解聘专业技术职务或技能职务、解除劳动或劳务关系等）、党纪处分、禁入限制、移送司法机关等处罚项目。

　　自觉自我提升+个人绩效改善+企业经营效益提高=员工收入增长。 

　　04 岗位积分如何应用？ 

　　公司按年对员工上年度累计积分进行结果应用，积分每累计满5分，可在当前执行薪酬标准基础上晋升1档；积分每累计满负5分，可在当前执行薪酬标准基础上下降1档。