今天给大家分享 茶卡旅游公司学员刘应旺的学习心得 

　　5月5日，有幸参加在韶山举办的《西部矿业集团有限公司管理人员暨党员干部素质提升培训班》。通过几天的学习培训，收获颇多，受益匪浅，以下是我的几点体会和感受。 

　  一、懂得了怎样做人。 

　 2017年前9个月，全国纪检监察机关立案38.3万件，处分33.8万人，其中省部级及以上干部56人，厅局级干部2300余人，县处级干部1.4万人，乡科级干部5.1万人，一般干部6.3万人，农村、企业等其他人员20.8万人。据统计，十八大以来，省部级及以上落马官员（不含企业任职）已达131人。 

　　回顾近代革命先辈。孙中山说：以吾人数十年必死之生命,立国家亿万年不死之根基,其价值之重可知，一生倡导：驱逐鞑虏，恢复中华。毛泽东说：“孩儿立志出乡关，学不成名誓不还。埋骨何须桑梓地，人生无处不青山！如果我毛泽东搞腐败，人民就砍我的脑壳！”将毕生经历奉献于全心全意为人民服务。刘少奇：“一个革命者，生为革命，死也永远为共产主义事业，一心不变。” 

　　学习时代楷模。绿色丰碑谷文昌、京剧大师梅兰芳、掏粪劳模时传祥、民族瑰宝马寅初、支教模范白芳礼……100位时代楷模，这是一个个响亮的名字，一张张熟悉的面孔，更是一段段动人的故事！正是因为有了他们，社会才会不断进步，国家才会和谐发展。他们是时代的先锋，是社会的楷模，是指引我们成长和前行的航标灯。 

　  一样的时代，出现千差万别的人生结局，追寻灵魂深处的根源，无外乎：公心留千古，私心度一时。 

　　二、对经历、阅历、资历的认识。 

　　党员干部的经历主要是指入党从政的历程，这个历程是奠定成长之基、增强党性锻炼、不断得到党和人民认可及走向成熟定型的过程。党员干部有什么样的经历固然重要，但更重要的是经历要有丰富的内涵，要在投身党的事业中、在生动丰富的社会实践中、在修身立德治家中、在理顺各种关系中经历成长。 

　　如果说经历是一种量的积累，那么阅历就是一种质的飞跃。阅历能帮助人们妥善解决生活及工作中出现的矛盾和困难，帮助人们少犯错误或不犯错误；能够前瞻性地预测事物的发展，洞察世事的纷纭，帮助人们正确抉择。在增长经历的同时，不断丰富自己的阅历，是党的干部必须具备的基本功，阅历在经历中融合、在辨别中增长、在感悟中升华、在实践中检验。 

　　资历是指因工作时间长短不同而获得的一种社会地位，也可以理解为因经历丰富而积累起来的一种资本，它是历史性的东西，是过往成就的综合，反映的是一个人过去的情况。廓清资历与能力、资历和资格、资历与“为、位”的关系，有助于对资历的认识和把握，党的干部应该在说老实话、办老实事、做老实人中放大自己的人生。 

　　无论是参加革命不久的共产党员，或者是参加革命很久的共产党员，要变成为很好的政治上的成熟，都必须经过长期革命斗争的锻炼，必须在广大群众的革命斗争中，在各种艰难困苦的经历境遇中，去锻炼自己，总结实践的经验，才能丰富阅历，只有加紧自己的修养，提高自己的思想能力，方显厚重的资历。否则，有些党员受不起成功和胜利的鼓励，在胜利中昏头昏脑，因而放肆、骄傲、官僚化，以至动摇、腐化和堕落。 

　　毛泽东同志说：“通过实践而发现真理，又通过实践而证实真理和发展真理。从感性认识而能动地发展到理性认识，又从理性认识而能动地指导革命实践，改造主观世界和客观世界。实践、认识、再实践、再认识，这种形式，循环往复以至无穷，而实践和认识之每一循环的内容，都比较地进到了高一级的程度。这就是辩证唯物论的全部认识论，这就是辩证唯物论的知行统一观。 

　　古人曰：水能载舟亦能覆舟。毛泽东同志说过历史是人民创造的，权力是属于人民，每个共产党员时刻要有马克思列宁主义理论的修养，要有运用马克思列宁主义的立场、观点和方法去研究和处理各种问题的修养；要有无产阶级的革命战略、战术的修养；要有无产阶级的思想意识和道德品质的修养；要有坚持党内团结、进行批评和自我批评、遵守纪律的修养；要有艰苦奋斗的工作作风的修养；要有善于联系群众的修养，以及各种科学知识的修养等才能正真成为人民美好生活缔造者。 

　　三、着力推进三项变革 

　　变革，是人类推动经济社会发展的重要手段。党的十九大报告提出，“推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革”，为我国经济发展指明了路径，也为国有企业破茧重生、创新发展提出了新命题。西矿文旅公司是西部矿业集团二次创业，转型发展的试验田，从公司组建之日起就肩负着推进企业质量变革、效率变革、动力变革的历史重任。我认为，作为文化旅游企业应以下方面推进三项变革： 

　　质量变革：一是景区布局。坚持注重品质、稳步推进原则，推动伊吾和哈拉湖公司高质量规划实施。二是5A级景区创建。按照国家《旅游景区质量等级评定管理办法》和5A级景区创建标准，科学合理规划，完善基础设施，加快茶卡盐湖景区5A级建设。 

　　效率变革：一是提高员工素质。加大员工业务、技能培训，提高员工服务和管理水平；增加企业管理人员，采取季节工、临时工等多种用工方式弥补一般员工数量，降低人员工资成本。二是降低融资成本。争取国开行等国有商业银行支持，在产业融资上给予最大支持，降低企业融资成本。三是加大景区宣传营销，通过各类媒体、演艺活动、广告宣传等方式，提升景区影响力和知名度。 　　 

　　动力变革：一是加强现代科学技术的应用，通过安装电子监控、电子服务等设施、设备，加强游客在景区动态监管，做好应急服务，推进景区管理、服务智能化。二是创新景区售票、门禁模式，采用网上售票、自动售票机、自动化门禁系统，方便游客以支付宝、微信等方式便捷购票，快速进入。三是推动“旅游+文化、体育、科技”融合发展，增加企业效益，提升景区发展新动力。如：参照宋城演艺打造演艺文化的成功经验，以参股等方式，引进文化演艺公司在条件成熟的景区，提供文化演艺服务，为公司导入文化元素，满足游客文化需求。