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集团公司党委书记例会提出六方面要求
作者:
2017-02-23

  党政办公室讯(魏秋香) 2月19日下午,集团公司党委书记张永利同志主持召开公司2017年第1次书记例会。各公司党组织书记、机关处室负责人参加会议。会上,张永利对各级党组织书记和领导干部提出六方面要求。

  一是建立起规矩意识,按规矩办事。领导干部牢固树立纪律和规矩意识,是带头严守纪律、严明规矩的前提,是保证全党令行禁止、集中统一的关键。要求各级领导干部特别是党政一把手要牢固树立纪律和规矩意识,在守纪律、讲规矩上作表率;要学习贯彻好中央、省委、省国资委的文件、会议、制度和领导讲话精神;要带头遵守、执行、落实公司的各项规章制度。特别是新成立的公司和新任命的领导干部更要加强学习,领会精神实质,将公司的规章制度认真严格落实到各项工作的方方面面。

  二是加强“四个意识”的学习,确保公司各项决策部署落地生根。张永利对“四个意识”的内涵和意义进行了详细阐述。强调只有增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,自觉在思想上政治上行动上与党中央保持高度一致,才能使我们党更加团结统一、坚强有力,始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心。结合公司实际,张永利要求公司各级领导干部尤其要加强大局意识、核心意识和看齐意识的学习。全体党员和领导干部要坚持正确的政治方向,坚定共产党人的理想信念;党员干部不论在什么地方、在哪个岗位上,都要恪守党的政治纪律和政治规矩,永葆共产党人政治本色;广大党员要坚决维护党中央权威,坚决维护习近平总书记的领导核心地位,使党的领导更加坚强有力;要深入学习领会习近平总书记系列重要讲话精神,在政治定力上主动向以习近平同志为核心的党中央看齐,坚定党的信仰信念;要站在集团公司全局的高度思考问题、分析问题和解决问题,明确公司发展目标、中心任务和各项工作举措,既对各种矛盾和问题做到心中有数,又要顾全大局,自觉增强全集团公司的大局意识,自觉服从大局,确保公司各项决策部署落地生根。作为党员领导干部,要讲大公无私、公私分明、先公后私、公而忘私,保持真抓实干的优良作风,把各项决策、工作安排扎扎实实落到实处,收到实效。

  三是加强基础组织建设,把各级党组织嵌在企业生产经营组织当中。张永利强调,公司各级党组织要认真贯彻落实全国国有企业党建工作会议精神,坚决把全面从严治党向基层延伸,充分发挥好党组织在企业中的领导核心和政治核心作用,承担起全面从严治党的主体责任,按照公司“精干高效、扁平直线”管理理念,明确“党政同责、一岗双责”要求。全公司各基层单位和党组织要按照集团公司党委要求,在3月底前全部完成党政办公室等职能部门、基层党支部、党小组的调整和相关人员的任职工作。各级党组织要认真加强组织学习,实实在在开展工作,方方面面发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

  四是加强党风廉政建设主体责任,做到防患于未然。从责任主体上,明确党委领导班子的集体责任、党委主要负责人的第一责任、分管领导班子成员的领导责任,按照“谁主管、谁负责”的原则,通过层层分解责任、明确目标任务,建立起一级抓一级、层层抓落实的责任体系。进一步完善廉政风险防控管理体系建设,做好廉政风险防范重要领域、重点岗位、关键环节的风险排查,认真做好关键岗位人员的调整,做到防患于未然。作为党组织书记,要履职尽责,明白自己的职责所系。作为各单位党组织的主要负责人,要带头落实“党政同责、一岗双责”和当好廉政勤政的表率,牢固树立不抓党风廉政建设就是严重失职的意识,做到在其位谋其政,任其职尽其责;要把党风廉政建设工作当作分内之事,做到常研究、常部署,带头抓、具体抓;认真履行“第一责任人”的职责,做到守土有责、守土有力、守土有方、守土有效;管好班子、带好队伍,管好自己、当好表率。

  五是抓好干部队伍建设,努力培养和发现人才。各级党组织要认真严格按照“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”好干部标准,选好干部、用好干部、带好干部。要把政治素质好、驾驭全局能力强、实战经验丰富、群众认可度高的干部选拔到各级管理岗位上。各公司要抓好干部在各岗位的历炼。要结合实际,有计划、有针对性地对各级干部进行培养和锻炼,侧重培养德才兼备、年富力强、有开拓创新精神、懂技术、会管理、能吃苦的优秀人才,将他们列为重点培养和锻炼的对象,通过交任务、压担子、定目标、要成绩的方式予以锤炼,促进优秀人才尽快成长,为全公司优秀干部的提名推荐、选拔任用打好基础,做好储备。

  六是发挥领导干部的表率带头作用。过硬的能力素质是履职尽责、干好事业的重要保证。要抓住“关建少数”,不断抓常抓严、抓实抓细,领导干部的表率带头作用要在西矿蔚然成风。在政治思想方面不断加强学习,在认识上和行动上同党中央保持一致,跟公司党政保持一致。通过学习和实践,不断增强领导班子成员的综合素质、经营管理能力和处理复杂情况的能力。公司各级领导班子应当团结协作,求真务实,真抓实干,一心用在工作上,关键时刻顶得上去,重大任务拿得下来,能够有效应对和解决各种新问题、新矛盾,在工作中不断突破、不断创新,促进公司健康、和谐、可持续发展。

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