6月27日，集团公司召开矿山工作专题会议，集团公司党委书记、董事长张永利与各矿山单位“一把手”面对面，认真查找问题、准确分析问题、集中解决问题，进一步统一思想、明确方向、凝聚共识，为建设“全省领先、国内一流、国际知名”企业集团努力奋斗。

  会上，10家矿山单位分别汇报1至5月生产经营情况、下一步工作计划及存在的问题，张永利就汇报情况逐一做点评。

  张永利指出，当前西部矿业已进入高质量发展新阶段，矿山单位作为公司发展的“主力军”，要必须坚持生态优先的战略定力，以绿色低碳循环为发展方向，在处理企业发展与生态环境保护关系上坚持算大账、算长远账、算整体账、算综合账，根据企业实际做好矿山绿化，持续发力建设绿色矿山、智慧矿山，坚决做到“不环保不生产”，不断推动矿山单位绿色发展、循环发展、可持续发展。要坚决贯彻“安全第一、生命至上”理念，认真分析研判形势，采取更加坚决、更加有力、更加精准、更加有效的措施，深入排查整治安全生产隐患，一项项落实安全生产责任制度，坚决做到“不安全不生产”，为公司高质量发展保驾护航。

  张永利强调，各矿山单位要紧紧聚焦高质量发展主题，敏于发现问题，敢于正视问题，精准把握问题，着力破解困扰发展的难题，着力化解影响效益的问题，想办法让好的更好、差的赶上，牢牢牵住破解问题的“牛鼻子”，以“较真”的态度啃难啃的“硬骨头”，逐个解决困扰发展的难题、历史积累的问题。要全面推动精细化管理，在细微之处下功夫，在寻常点上显功力，不断强化管理责任、严肃绩效考核，以成本控制为核心，多渠道推进矿山单位降本节支。要依托ESG评价体系，主动对标一流企业，践行绿色战略，践行社会责任，不断优化企业管理体系，实现生态效益、经济效益、社会效益三轮驱动。要以标杆为“镜”，找准问题，定清差距，补足短板，更好地找准工作着力点和努力方向，每天进步“一个点”，奋力开创公司高质量发展新局面。

  张永利要求，要把生产现场作为领导干部的“主战场”，把生产难题作为领导干部的“考试题”，让领导干部“眼睛向下，脚步向下，劲往下使”，全体班子、管理人员要深入矿山井下、车间一线，以解决企业实际问题为目的，摸实情、出实招、办实事，学习解决实际问题的能力，在一线的“大熔炉”中淬火打磨、锤炼作风，培养吃苦耐劳、坚韧不拔的品格。领导干部要有勇于担当的魄力、善于担当的能力、敢于担当的定力，不断提高政治判断力，政治领悟力、政治执行力，增强把握方向、把握大势、把握全局的能力，坚持“缺什么学什么补什么”，不断在攻坚克难中增长胆识和才干。公司各职能部门要充分履行“参谋”职能，切实发挥助手作用，互相提醒补位，既当好“裁判员”，又当好“服务员”，以实际工作成效推动公司各项事业发展。

  集团、股份公司班子成员及各部门相关负责人参加。