8月26日，集团公司党委书记、董事长张永利率第一督导组深入锌业分公司、湘和公司生产一线，开展安全生产大排查大治理专项检查，现场听汇报、查记录，不留下一块死角，不放过一个漏洞，不忽略一处盲点，全面排查事故隐患和薄弱环节，要求各单位严格执行集团公司明确的“不安全不生产、不环保不生产”重大原则，坚决防范遏制各类生产安全事故发生，为公司高质量发展提供坚强保障。

   为认真贯彻落实国务院安委办、应急管理部全国安全生产防范工作紧急视频会议精神及青海省人民政府全省安全生产工作专题电视电话会议精神，深刻汲取刚察县“8.14”柴达尔煤矿冒顶事故教训，按照省国资委党委关于开展安全生产大排查大治理工作相关要求，集团公司高度重视、迅速部署，聚焦精准治理，全面落实监测预警、隐患排查、排危除险等措施，全面启动全生产大排查大治理工作。

   8月24日起，集团公司领导班子带队分9个专项督导组，从企业安全生产主体责任落实情况、安全生产专项整治三年巩固提升情况、安全生产经费投入使用情况、隐患排查治理情况、外包单位安全监管情况、安全教育开展情况、急管理体系建设及演练情况等七个方面，对公司所属各单位进行“拉网式”全覆盖排查，全面排查事故隐患和薄弱环节，解决存在的突出问题，督促各生产经营单位始终把安全生产放在第一位，进一步落实安全生产主体责任，建立健全安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，有效防范和遏制重特大事故的发生，为公司安全生产保驾护航。同时，公司生产安全环保中心将对各单位整改落实情况进行跟踪问责，对隐患整改未闭环或重复出现同类隐患、平台岗位安全确认不真实、现场“三违”管控不到位的单位，将予以严格考核。

   当天，张永利先后深入锌业分公司硫回收工段、熔炼车间、氧压车间，湘和公司渣熔炼车间、锌粉原料车间等地，详细检查生产的每个环节、每个岗位，全面排查安全隐患。他强调，必须时刻保持高度警醒警觉，时刻绷紧安全生产这根弦，从统筹发展和安全的战略高度，从筑牢安全稳定屏障的政治高度，从依法安全履职的现实角度，牢固树立安全生产“红线”意识，以高度的责任感、紧迫感和使命感，细化工作举措，认真履行各级领导带班值班制度，做到有时间、有记录，全力做好安全生产各项重点工作，切实履行好“管生产必须管安全、管业务必须管安全”要求，一刻不松、寸土不让把安全底线守住守牢，确保公司安全形势稳定。

   张永利要求，必须牢固树立安全发展理念，紧盯重点领域，以高度负责的态度深入开展安全生产大排查大治理专项行动，认真梳理排查出的隐患问题，对发现的安全隐患必须立即整改，全链条无死角彻底整治安全隐患，确保不留盲区、不留死角。特别是主要领导要切实履行好第一责任人责任，严格落实安全环保责任制，从小处着眼，从细处着手，从实处着力，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各车间部门直接抓，一级抓一级，一级带一级，层层抓落实的工作格局；要真正把“主要领导每月查，分管领导每周查，车间班组每日查”工作机制落在实处，切实把安全生产责任落实到每一个岗位、每一道工序；要充分利用好安全环保管控平台，对发现的问题及时形成整改意见，做到隐患整改闭环管理。同时，要结合安全生产专项整治三年巩固提升工作，坚持举一反三，建立健全安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，全面织密扎牢安全生产防护网，切实守牢安全发展的底线，切实提升安全生产管理水平。