人勤春来早，奋进正当时。2月7日，春节假期后首个工作日，集团公司召开生产经营例会，集团公司党委书记、董事长张永利参加并向全体西矿干部职工发出动员令，号召全体干部职工迅速将思想和精力转移到工作中来，形成紧张快干、提速争先的浓厚氛围，以崭新面貌和饱满热情开启各项工作，为圆满完成今年各项工作任务开好局、起好步。

   张永利要求，各单位要按照公司制定“不安全不生产、不环保不生产、不合法合规不生产”原则，开展自查工作，做到有专人管理，完善相关工作制度。要做好疫情常态化防控工作，完善疫情防控常态化制度，统筹做好疫情防控和生产经营工作两手抓、两不误。要全面清理资金占用，清理三级库，做到主要领导亲自抓，在全公司上下树立“零采购”概念，确保效益最大化。

   “瑞伦矿业要在3月15日进行试生产，钒科技公司改扩建工程4月1日要全线启动试生产，青海铜业5万吨阴极铜改扩建项目10月1日正式投产……”生产经营会上，张永利要求各单位按照年度工作部署，全面梳理工程项目，详细、合理安排工程项目施工进度，强化管理，做到各项工作心中有数，按照时间节点，保质保量完成任务。

   张永利强调，玉龙铜业达产达效工作，要从集团公司层面予以高度重视，实现从出矿到生产全过程质量管控，形成完善规范的制度，牢固树立“质量就是效益”理念，在提升和稳定生产指标上下功夫，为全公司质量提升打造样板。要加强玉龙铜业信息化建设，以信息化管控为手段，提升质量“管控力”；以智慧矿山建设为突破，提高管理决策“洞察力”；以精细化管理为目标，提升公司整体“生产力”，梳理流程，加强管控力度，形成重大事项专题汇报制度，做到一月一总结，促进玉龙铜业各项工作再上新台阶。

   会上，各单位分别汇报了一月份及春节期间的安全运行情况，生产安全环保中心通报了节前安全督导、节日期间值班检查和安全生产情况。集团、股份班子成员，各职能部室（中心）负责人及各单位领导班子现场或视频参会。