3月2日，集团公司党委召开内部巡察反馈会，集团公司党委副书记、巡察工作领导小组副组长、巡察办公室主任李威向前期开展内部巡察的5个党组织反馈巡察意见并提出要求。集团公司纪委书记、巡察工作领导小组副组长参加。至此，公司2021年度内部巡察及意见反馈工作已完成，各单位进入整改落实阶段。

   2021年，集团公司党委认真落实“党组织建到哪里、巡察就跟进到哪里”的要求，紧紧把握政治巡察工作方向，对所属各单位进行全方位“政治体检”和“综合会诊”，在推动全面从严治党、全面从严治企方面发挥了重要作用，为公司营造风清气正、担当作为、积极进取的政治生态打下了坚实基础。

   强化政治担当 扛稳抓牢主体责任

   内部巡察工作开展以来，集团公司党委主动对标中央精神，自觉落实省委及省国资委党委要求，以党的政治建设为统领，把巡察工作列入全面深化改革和党风廉政建设责任制考核的重要内容，在机构组建、力量选配、宣传贯彻和制度建设、推动整改等方面强化组织领导，成立了以党委书记为组长，党委副书记、纪委书记为副组长，相关领导为成员的领导小组，形成了主要领导亲自抓，巡察办公室具体抓的工作机制。一年来，公司巡察办公室以“发现问题、形成震慑”为主要任务，聚焦“全面从严治党”这一核心，紧扣“六个围绕”巡察主要内容，紧盯“党组织存在的问题和薄弱环节，党建工作存在的问题，领导人员在遵守政治纪律和政治规矩以及选人用人、廉洁自律和落实中央八项规定精神等方面存在的不正之风和腐败问题”等“三大问题”精准发力，完成对公司8个党组织共19家单位的巡察。

   夯实工作基础 全面提升自身建设

   集团公司党委坚持把制度建设作为提升巡察工作规范化水平的重要途径，先后修订完善5项相关制度，明确巡察工作总体要求和“六个围绕”主要巡察内容，严格执行巡察报告问题底稿制度，进一步强化参与巡察成员熟悉巡察工作程序和方法，为巡察工作有序开展提供了制度保障。此外，在以理论加实操的方式提升巡察业务水平的同时，对巡察组全体成员提出忠诚、干净、担当、自律的巡察要求，签订《保密承诺书》，牢记巡察职责使命，坚持原则，敢于较真，严格遵守巡察工作程序，坚守巡察工作底线，树立和维护巡察队伍的良好形象。

   坚持问题导向 着力提升巡察质量

   在巡察过程中，巡察组坚持突出政治巡察，结合被巡察单位党建、纪检、安环、人力、生产运营等具体业务工作，以参与会议、专题汇报、个别谈话、受理信访举报、查阅资料、走访调研、问卷调查、民主评议等方式，对照“四个落实”监督重点，结合实际进行细化具体化，明确工作目标，注重方式方法，既聚焦“关键少数”，紧盯重点人、重点事、重点问题，也不放过蛛丝马迹的细节；既跟踪省委巡视、上级行政部门的反馈整改落实情况，也督促检查集团公司各项制度的执行情况，推动党的路线方针政策在基层真正落地生根；通过巡察进一步规范基础管理，提升被巡察单位的管理水平；通过巡察及时向集团公司党委反馈被巡察单位需要解决的问题，充分发挥政治巡察“显微镜”“探照灯”作用，着力提升巡察质量。

   强化整改落实 扎实做好“后半篇文章”

   集团公司党委坚持把巡察整改作为管理提升的一项重要举措，建立完善巡察问题整改联动办理、联动整改、联动综合评估机制，严把整改关，推动整改见真章、出实效。被巡察单位针对各类问题，快速制定有效措施，主攻薄弱环节，以问题整改为切入点和落脚点，把巡察结果与日常业务工作进行深度结合，让整改成效体现到各个环节。巡察期间对发现的小问题做到即查即改，对模糊问题做到悉心指导，对较大问题做到调查求证；巡察后要求被巡察单位制定问题清单、任务清单、责任清单，明确责任人和整改时限，确保件件有着落、条条改到位。既拿出“当下改”的举措，集中解决巡察发现的主要矛盾、突出问题，又透过现象看本质，补齐短板、完善制度，形成“长久立”的机制。