6月26日，集团公司召开安全生产工作专题会，传达学习习近平总书记对宁夏银川市兴庆区富洋烧烤店燃气爆炸事故作出的重要指示和李强总理批示要求，深入学习贯彻全国安全防范工作紧急视频会议精神、应急管理部视频调度会议精神和省委省政府相关工作要求，研究部署公司近期安全生产工作。集团公司党委书记、董事长张永利参加并讲话。集团、股份公司班子成员，各职能中心（部室）负责人，各分子公司班子成员及安全环保相关人员现场或视频参会。

   张永利指出，安全生产是发展的底线，事关公司高质量发展全局，事关公司员工生命财产安全，责任重于泰山。各单位要牢记安全生产就是效益，深刻认识到安全生产是个易碎品，深刻领会防范化解重大安全风险的极端重要性，思想上再统一、责任上再压实、标准上再提高、措施上再严格、作风上再务实，在守卫安全效益、提升安全水平上主动作为、恪尽职守，全力推动公司高质量发展行稳致远，使广大职工获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。

   “安全生产责任制落实了没有？安全生产工作认真分析了没有、超前研判了没有、仔细检查了没有？制定的制度有没有针对性？关键设备设施是否可靠，隐患排查有没有流于形式？”张永利直指问题关键，强调安全工作要常怀对生命、对法律、对责任、对制度的敬畏之心，不抱任何侥幸心理。各单位要严格对照职责、反思自问，强化大局意识和责任意识，坚决杜绝安全生产主体责任落实不到位，能力素质与岗位要求不匹配，岗位操作不规范，安全生产设施投入不够、解决安全生产问题的能力不够，隐患排查不实，安全生产管控制度执行不严肃等问题，牢固树立安全生产“红线”意识、“底线”思维和安全发展理念，严格执行“管生产必须管安全”“管业务必须管安全”原则，强化安全培训，完善操作规程，认真辨识重大危险源、重大风险点，紧盯关键环节，严格执行交接班制度，严格执行“主要负责人每月带队检查一次、分管负责人每周带队检查一次、安全管理人员每天检查一次”的安全检查机制，完善设备检修安全管理制度，坚决筑牢安全生产防线，确保公司安全平稳运行。

   张永利强调，当前已进入盛夏，公司生产经营进入繁忙期，同时也是安全事故的高发期，各单位要深入学习贯彻落实习近平总书记重要指示精神，从讲政治、讲大局的高度来认识和对待安全生产工作，把做好安全生产工作与当前正在开展的主题教育结合起来，与全国重大事故隐患专项排查整治2023行动结合起来，把安全生产工作作为检验领导干部政治意识强不强、担当精神够不够的重要标准，更好统筹发展和安全，扛牢安全生产责任，持续深化落实“不安全不生产、不环保不生产、不合法合规不生产”底线要求，以“时时放心不下”的责任感，全力做好防风险、除隐患、保安全、护稳定各项工作。

   张永利要求，一要迅速行动抓好当务之急。要深刻汲取教训，聚焦燃气安全专项整治，迅速组织开展安全生产风险隐患专项检查，深化重大事故隐患专项排查整治行动，开展拉网式、全覆盖、深层次隐患排查整治，全面消除燃气使用安全隐患，确保不发生燃气事故。要高度重视汛期风险防控，按照重大事故隐患判定标准，紧盯重点部位，“过筛子”查找风险隐患，把责任制落实到每一处危险区、每一个隐患点，全力保障生产安全稳定运行。要切实加强夏季消防安全管理，全面落实消防安全责任，严格用火用电管理，严格易燃易爆品管理。要突出抓好高温防暑工作，加强高温作业劳动保护，落实落细各项安全防范措施，强化源头治理，把小事当大事抓，把苗头当事故抓，做到风险隐患早发现、早控制、早消除，确保安全生产形势平稳可控。二要防患未然做好应急处置。各单位结合属地实际，及时修订完善突发事件应急预案和防范措施，组织开展有针对性应急演练，扎实做好应对极端天气应急处置工作，严格落实各项防汛措施，密切关注天气变化，加强对暴雨、大风、强对流、雷电等灾害性天气预警，严格执行领导干部到岗带班、关键岗位24小时值班和事故信息报告制度，做好应对处置有备无患。同时，全面提升矿山救护队伍综合素质，常态化组织救护队技能比武活动，推进专职救护队员轮训工作，提升专职救护队伍素质，调整救护队伍结构，进一步提升矿山应急处置保障能力。三要夯实基础建立长效机制。持续深化全员安全生产培训工作，切实加强新员工三级安全教育及转岗员工两级安全教育，全面普及安全生产法律法规、规范标准、应急响应、自救互救等知识，切实提高防范安全事故和应急处置能力。持续推进双重预防机制落实落地，充分发挥安全生产管控平台作用及视频监控作用，严格按照设计规范要求，将本单位视频监控、在线监测、调度集中显示、应急通信等系统接入调度指挥中心统一监管，配齐监控岗位及通风岗位人员，确保安全管理人员24小时调度室轮岗值班，时刻掌握当班安全生产情况，切实发挥监测监控系统对安全生产辅助支撑作用。四要扛起担当层层压实责任。各单位要压紧压实责任，深入贯彻执行青海省企业主要负责人安全生产“十个一”工作要求，重申安全生产报告制度，及时报告重要设备检修、重点设备安全运行情况等，将各单位主要负责人“十个一”工作制度执行情况、带班下井、带队检查纳入公司巡察内容。各单位“一把手”要靠前指挥，每月组织开展重大隐患排查整治，研究部署整改事项，实行重大隐患清单式管理、闭环管控；班子成员要严格履行“一岗双责”，协助主要负责人履行责任范围内安全生产职责；职能部门要抓好日常过程监管，加强与各单位间沟通协调，建立联动工作机制，形成工作合力，切实做到各司其职，守土尽责、用心负责，坚决防范和遏制重特大事故发生。