“公司的种种举措让我心中更加温暖，充分彰显公司始终坚持企业发展成果与职工共享，从每一件小事上认真践行‘让全体西矿人都过上好日子’的承诺。” 7月10日，青海铜业冶炼车间天车班班长常增香受邀参加公司党委主题教育调研成果交流会，通过自身感受讲述了主题教育带来的新变化新成效，对公司开展主题教育调查研究成效伸出了大拇指。

   学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，公司党委牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，深入学习贯彻习近平总书记关于调查研究的重要论述，认真贯彻党中央决策部署和省委工作要求，积极践行“深、实、细、准、效”调查研究五字诀，紧紧围绕高效统筹发展和安全、推动企业高质量发展、化解重大风险隐患等11个方面的难点痛点问题开展领题调研，做到奔着问题下去、找到方法上来，真正“调”有所得、“研”有所获，切实推动调研成果更好转化为解决问题、促进发展的实际行动。

   深耕基层，察实情办实事。公司产业多分布在偏远地区，条件艰苦、交通不便，而且产业分布点多、线长、面广，公司党委班子坚决摒弃“想当然”“图简单”“走捷径”，坚持到最艰苦的地方、群众最期盼的地方去，先后赶赴西藏、新疆、甘肃、青海等地20余家分子公司，深入生产一线、车间班组，下矿井、到食堂、进宿舍，开展蹲点调研，听职工需求、听企业困难，摸清实情、查准问题，灵活采取实地与视频、问卷与访谈相结合的方式，倾听基层员工对公司发展的意见建议和诉求，收到有价值的意见建议近100条，共查摆出涉及绿色发展、企业改革、精细管理、职工诉求等方面的问题16条，提出具体举措48项，切实做到了真找出问题、找出真问题。

   深度专研，谋实招求实效。以调研开局、以调研开路，强化问题导向、实践导向、需求导向，公司党委坚持把调查研究作为推动高质量发展的“敲门砖”，紧扣公司改革发展重大需求、发展短板和职工呼声，以高质量发展存在的重难点问题为牵引，跟着问题走、奔着问题去，调查研究深挖制约公司高质量发展的堵点问题、基层反映强烈的痛点问题、职工普遍关注的热点问题、存在风险隐患的焦点问题，针对调研中职工对提高薪酬待遇方面需求强烈的问题，提出“优化薪酬结构，适时研究增长员工津贴，增加员工收入”的建议，立行立改，对企业贡献津贴、夜班津贴和地区津贴予以优化调整；针对公司整体自动化水平不足的问题，提出“全面规划和逐步推行全公司智慧矿山、智能工厂建设”的思路……既解决了一批员工急难愁盼问题、又解决了多项制约企业高质量发展的实际问题。同时结合调研实际，公司党委坚持“当下改”与“长久立”相结合，制定下发10余项制度，真正使调查研究发现的问题在治理理念、治理能力、治理机制上实现转化。

   深入转化，抓实干出实绩。用脚步丈量出来的调查研究才有泥土气息，有职工群众声音的调查结论才有说服力。公司党委把能不能解决问题、有没有推动工作作为“试金石”，按照边学习、边对照、边检视、边整改的要求，以开头就是“严要求”、起步就是“高标准”的态势，切实找准问题“切口”，根除问题“病灶”，紧密结合公司实际，公司党委班子成员初步形成调研报告6篇，各分子公司领导班子成员形成调研报告32篇，同时梳理调研发现问题，建立工作清单，逐一明确责任人和责任单位、解决措施和完成时限，每两周统计更新整改进展情况，持续完善“问题清单库”，针对7方面内容制定整改措施42条，清单化、闭环式推动问题解决，确保整改到位，一系列有根据、有数据、有意义的对策，切实把一个个“问题清单”变为“成果清单”。

   发展争在朝夕，落实重在方寸。主题教育调研成效好不好，职工最有话语权。在玉龙铜业公司，广大干部职工纷纷表示“公司党委一直牵挂着我们，投资7770万元对原有1号职工宿舍楼进行全面改造，并新建2号宿舍楼，精心打造职工住宿的温馨港湾……公司党委在主题教育调研工作中真找问题、也真解决问题，为公司党委点赞。”在锡铁山分公司矿山井下，刚聆听完主题教育巡回宣讲的职工们表示，主题教育调研工作开展以来，先有公司领导深入井下与职工面对面话家常、问难题，后有宣讲队深入井下讲述公司高质量发展好前景和各项福利政策的提档升级，真正将主题教育调研工作开展到了职工的心坎上。