夏末秋初，暑气未消，西部矿业西豫多金属资源综合循环利用及环保升级改造项目现场建设正酣，天空湛蓝、机器轰鸣、车辆穿梭、塔吊林立，精矿库、原料仓、熔炼、电解等项目施工建设如火如荼，耳边听到的是机器的轰鸣声，看到的是火热的施工场景。

     西豫多金属资源综合循环利用及环保升级改造项目是青海省“十四五”规划重点项目，是西部矿业坚定不移地走绿色低碳循环发展道路、推进产业绿色转型升级的重要工程，也是公司形成铜铅锌一体化冶炼系统，推动区域双循环经济体系建设，实现资源“吃干榨净”的关键工程。自启动建设以来便坚持“高标准建设、高质量施工”原则，全力推进项目建设。 

   为确保顺利推进，西豫公司组织参建单位，多次召开专题会议研究讨论，不断优化施工技术方案，科学合理安排工期，确保各项任务按时间节点高质量完成。目前成品铸锭车间钢结构吊装完成，原料仓及配料厂房料仓池壁、熔炼车间设备基础施工完成，电解车间及原料厂预制柱制作完成，正在开展吊装作业，电解车间东侧设备开始施工，其余附属子项均按总工期节点计划向前推进。

  “项目自今年4月启动以来，我们拿出‘开局就是决战、起跑就要加速、全程不能懈怠’的精神状态，紧抓施工好时光，稳步推进工程进展，实现了4月8日正式开工建设，6月底厂房基础出正负零的双重目标，全体建设者都将凝心聚力推进项目建设，力争早日高标准、高质量建成投产。”西豫公司党委书记、董事长石云章说。 

   项目启动以来，西豫公司始终坚持策划先行，强化进度动态管控，严格落实安全技术交底，严控过程工序质量，压紧压实主体责任，通过每日碰头会、每周工作例会、每月考核会及时解决现场出现的各种问题，精准把控现场进度，确保各项施工生产有序，迅速推进全线施工生产任务。

    “在项目建设过程中，我们根据项目各指项、建设工期先后顺序倒排采购计划，严格按照招采计划推进各项工作，提前与同行业先进单位进行对标，对各生产厂家进行业绩、质量、使用等情况进行摸底了解，保证设备采购价格及质量最优。”西豫公司计划合约部副主任楚建伟表示。根据项目进展情况，计划合约部及时跟踪设备制造进度，掌握一手信息，保证设备及时到货，并与建设单位沟通建设期的困难，明确进度款审核时间节点及材料设备的认证认价流程，保证项目建设如期推进。 

   安全是项目建设的底线，是项目创效的基础。项目部在积极推进施工生产的同时，以强有力的管控为项目安全、质量保驾护航。严抓现场习惯性违章整治工作，不等不靠、主动出击，加大现场安全监督力度，以“谁主管、谁负责、谁监管”的原则，对管理人员及作业人员做好应急培训教育，通过班前讲话、培训、日常宣贯等方式，把安全意识带到施工一线的各个角落，落实到每个环节，做到第一时间发觉安全隐患，第一时间处理隐患，使之消灭在萌芽形态之中，营造出人人重安全、人人抓生产、人人控质量的良好氛围。

    堡垒无言，却力量磅礴；旗帜无声，却斗志激昂。西豫公司在项目实施过程中，继承和发扬我党“支部建在连上”的光荣传统，坚持党建工作围绕中心做、支部建设跟着项目走，成立西豫多金属资源综合循环利用及环保升级改造项目临时党支部，做到“哪里有项目，哪里就有党组织，哪里有党组织，哪里就有党员先锋模范作用发挥”，让党旗始终飘扬在施工阵地上，将党组织工作与工程项目建设紧密结合。 

   一个项目就是一个阵地，一名党员就是一面旗帜，项目部注重党建引领基建，在施工一线设立了党员责任区和党员先锋岗，做到身份亮在岗位上、支部建在项目上、党旗飘在第一线，实现重点岗位有党员值守、困难区域有党员解决、关键工序有党员把关，充分发挥党组织堡垒作用和党员先锋模范作用，以党建“软实力”助力工程进展“硬产值”。

   “临时党支部对各党员进行了明确的责任分配，保证人人头上有任务、各岗各位有责任。对工期进度、安全控制、质量保证、成本控制、队伍管理、任务完成日期等具体工作制定了详细的时间进度目标。通过每天一次的‘碰头会’‘部署会’，汇报当天进度，第一时间掌握现场实际情况，协调出现的问题，保障施工任务有序推进；通过每周一次的项目周例会，建立便捷、畅通、高效的问题收集反馈落实制度，及时协调解决项目推进中的问题难题。”临时党支部书记，西豫公司副总经理苟莲香说。

   “成品铸锭车间钢结构吊装完成，原料仓及配料厂房料仓池壁、熔炼车间设备基础施工完成，电解车间及原料厂预制柱制作完成……”项目建设重在“谋”，贵在“推”，实在“干”。建设者们将继续心往一处想、劲往一处使，齐心协力、鼓足干劲、咬定目标，加强精准谋划、紧盯时间节点、聚焦重点攻坚、奋力实施突破、狠抓工作落实，以工地为阵地、以现场为考场，开足马力，铆足干劲，以时不我待的工作精神，为项目早日完工贡献力量，交出一份项目攻坚的高分答卷。