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鼓干劲、增信心、强底气!张永利与青海盐业省外分公司面对面话发展谈共赢
作者:西部矿业集团
2024-03-04

3月1日至2日,集团公司党委书记、董事长张永利现场参加青海盐业公司省外分公司2024年销售工作会议,与大家深入交流公司发展前景,讲述“茶卡”大青盐品牌故事,探讨食盐营销新模式,讲政策、鼓干劲、增信心、强底气,鼓励省外自营分公司承包人把公司激励政策转化为内生动力,不断激发生产经营活力,依法依规开展经营活动,用心用力拓宽食盐销售渠道,勠力同心、砥砺奋进,在推动青海盐业高质量发展新征程中,同频共振、实现共赢。

会上,河南、山东、北京分公司及甘肃自营分公司承包人围绕市场开拓、产品销售等方面经验进行分享交流,全体与会人员就目前经营过程中存在的问题、解决措施及下一步销售思路进行探讨交流。集团公司总法律顾问、首席合规官马存宝系统讲解《分公司承包经营中的法律风险与防范》。青海盐业公司结合当前业务实际,重点围绕省外分公司管理制度,分公司集中结算、资金归集开展情况及操作流程进行详细宣讲与学习,进一步强化分公司依章办事规矩意识,树牢防范经营风险底线思维及严格落实合法合规经营的管理要求,持续深化食用盐发货、销售、结算等环节的有效衔接,助推分公司健康有序发展。

过去一年,茶卡“大青盐”电商平台建设取得阶段性成效,全年完成营收1.5亿元,成为全省销售规模最大的电商平台,销售规模在抖音、天猫平台位列盐行业第一,品牌影响力持续提升。同时,积极推进与有出口资质的企业加强合作,通过韩国驻中国大使馆、中国青岛驻韩国贸易代表处,向韩国企业做茶卡湖盐推荐,经过多次沟通与韩国黎明爱公司达成合作,2023年末“茶卡”大青盐在山东装柜,第一批100吨食用盐通过船运发往韩国,进一步打开了青海湖盐的国际市场,让天然绿色“茶卡”大青盐走进亿万家庭迈出了坚实一步。

张永利代表集团公司对各分公司的不懈努力和辛勤付出表示衷心感谢,讲述西部矿业产业分布、各板块产业优势、发展历程、发展现状及广阔发展前景,详细介绍茶卡盐湖的形成过程和茶卡盐产品的诸多优势特点。他表示,近年来,集团公司聚焦打造百万吨食用盐生产基地,坚持“做优盐湖资源”发展战略,加快生产项目建设,持续优化产品品质,不断创新营销模式,原生态优质茶卡盐不断走向百姓餐桌,品牌影响力持续提升,得到了全国市场的认可,取得的成绩是青海盐业公司全体干部职工同心同德、脚踏实地干出来的,也离不开各分公司群策群力、鼎力相助。

张永利强调,推动高质量发展新提升,食用盐销量是关键。青海盐业公司和各分公司要充分认清当前面临的市场竞争形势和改革发展机遇,进一步转变思想观念,持续巩固扩大市场优势,不断创新营销模式,持续加强宣传推广,顺势而为、借势而进,讲好“茶卡盐”故事,以讲政治、顾大局的担当打响“茶卡”食用盐品牌,让品质优良、味道纯正鲜美的“茶卡”大青盐走向全国,走出国门,走进千家万户。

张永利强调,依法是发展的保障,合规是发展的基础,依法合规经营是实现合作共赢的重要前提,分公司要进一步增强对公司的全面了解,加强管理制度学习,在人、财、物的管理上,特别是印章管理、资金管理等方面要坚决执行公司的管理制度,确保印章管理安全合规,资金收支清晰规范,在依法合规下推动公司高质量发展迈向前进。

各分公司承包人交流发言

张永利对下一步工作提出要求,一是突出一个好的产品。坚持“让好的产品走进千家万户”的经营理念,全面了解掌握茶卡盐品质特点,充分发挥茶卡盐国家地理保护产品、高海拔、原生态、绿色无污染及独一无二的资源等优势,持续加大品牌宣传力度,切实讲好茶卡盐品牌故事。二是打造一支好的团队。当前正是盐业改革持续深入期,也是食盐行业蓄力期,更是茶卡盐借力东风实现赶超的时机,青海盐业公司及分公司要严格落实公司发展总体要求,抢抓市场机遇,积极发挥好团队作用,用心做人、用心做事、用心履职,唱响一个调,下好一盘棋,紧盯目标、加压奋进,努力在拓展茶卡盐市场上实现新突破,取得新成效。三是研究一套好的政策。认真分析各项激励政策,积极探索创新销售和管理模式,加大信息共享力度,形成心往一处想、劲往一处使的强大合力,在推动公司高质量发展中实现合作共赢,为打造百万吨食用盐生产基地的共同目标不懈奋斗。
期间,青海盐业公司班子成员与各分公司开展面对面对接会,专题研究各分公司差异化问题,制定解决方案、明确整改期限,为今后合规经营做好铺垫。



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