3月6日，集团公司召开2024年重点建设工程项目推进会，听取各重点建设工程项目推进情况汇报，安排部署下阶段工作任务。集团公司党委书记、董事长张永利参加并作要求，集团公司党委副书记、总裁王海丰主持。

会上，西豫公司、青海湘和公司、西部铜材公司、西部铜业公司、玉龙铜业公司、茶卡文旅公司等重点建设工程项目实施单位分别围绕项目手续办理情况、项目总投资及招采情况、人员培训情况、设备到货情况、施工进度情况、智能工厂建设情况、工期保障措施、安全文明施工等作详细汇报。与会相关领域分管领导及有关职能部室针对汇报情况从法律合规方面、证照办理方面、工艺技改方面、施工合同签订等方面提出意见建议。

“要抓好工程基本管理工作，依法依规按照条例开展工程项目建设工作，切实做到精益管理。”在听取各单位汇报后，张永利强调，各单位要坚定不移以集团公司高质量发展总要求为统领，紧盯重点建设工程项目，高标准、高质量、高效率推进项目建设各项工作，坚持点线面协同发力，项目前期抓开工、项目在建抓进度、项目竣工抓投产、项目投产抓效益，确保公司生产经营当前有活力，未来有潜力，为公司圆满完成“十四五”规划、全面推动高质量发展跨上新台阶贡献应有力量。

张永利逐一分析各项目存在问题，逐一研究部署下一步重点任务。他指出，西豫公司要切实抓好精益管理，认真梳理工程账、生产账，切实抓好职工培训工作，储备好适应岗位技术人员，抓好生产、设备、技术三大规程制定，综合考虑影响项目试生产的各方因素，想在前、做在前，确保项目试生产万无一失。湘和公司、西部铜材公司项目建设时间紧、任务重，要及时协调解决项目建设过程中的问题，时刻关注设备制造周期问题，避免因设备耽误工期。西部铜业二选厂改造项目是重中之重，要提前综合考虑采矿、尾矿库、安全设施条件是否满足项目改造后生产等情况，按要求完成安全生产许可证办理等工作，做到项目整体计划、整体推进。玉龙铜业公司要加快推进尾矿库评审工作，涉及生产项目要加快施工进度，争取早日投入使用，为公司高质量发展贡献力量。茶卡文旅公司要保质保期完成景区整体换装升级工作，提前着手做好景区改造升级后宣传推广工作……

会议针对各重点建设工程项目推进情况提出要求，一是要严格按照“不安全不生产、不环保不生产、不合法合规不生产”底线要求，加快项目建设“三同时”手续办理工作，从项目“三同时”手续、项目招投标、项目签证、项目结算等各方面强化项目实施合规性管理。二是加强项目前期论证工作，紧紧围绕公司“环保水平要高、自动化水平要高、劳动生产率要高、资源利用水平要高”的“四高”要求，充分论证项目设计方案，加快施工图设计进度和图纸审查工作。三是持续加强项目实施过程管理，精心组织、合理安排、提前预判，狠抓项目建设进度、质量，全面落实追欠措施，扎实做好支持服务，同步跟进项目结算等工作，确保项目按期完工。

公司领导青岩、马存宝、陈永辉、朱彬、谭生禄、刘远、杜世红，相关职能中心（部室）负责人，宝矿公司、西矿咨询公司、西矿信息公司、西矿建安公司负责人及重点建设工程项目实施单位主要负责人、分管领导及相关技术人员等视频或现场参加。