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西矿新闻
西部矿业集团公司召开设备能源工程招标月度例会
作者：西部矿业集团
2024-03-14
3月14日，集团公司召开2024年2月设备能源工程招标月度例会。集团公司党委副书记、总裁王海丰参加并作要求，党委委员、纪委书记李斌，副总裁青岩，副总工程师朱彬参加。会上，设备能源管理中心就集团公司2月设备、能源、工程及招标等工作进行汇报。青海铜业公司、肃北博伦公司、青海盐业公司三家单位围绕设备点巡检管理、工程招投标管理等作交流发言。与会相关分管领导及职能部室针对汇报情况从安全保障措施、建设项目进度、合同管理、付款进度、结算等方面提出意见建议。
李斌领学《西部矿业集团公司关于印发〈严格落实领导干部违规插手干预工程项目建设招投标活动登记记录报告和责任追究办法及“九条禁令”〉的通知》，要求各级领导聚焦党中央、省委及集团公司党委的相关文件要求，带头践行“九条禁令”，层层落实通知要求，以此次整治规范工程建设领域招投标工作为契机，深入践行“干部要干、思路要清、律己要严”要求，对已建、在建及即将建设的工程，进行全过程再梳理、再排查，对查出的问题做到及时纠偏。各单位各级领导要坚决贯彻落实集团公司“两会”安排部署，对照年初工作计划，查找工作差距，紧抓落实，干字当头，确保集团公司党委各项决策全面落地落实。王海丰强调，工程项目建设是推动公司实现“十四五”规划和高质量发展的根基，在确保安全施工、保证建设进度的同时，必须高标准、高质量完成项目建设。各单位要坚定不移以集团公司“高质量发展管理提升年”为统领，全面贯彻落实集团公司“两会”工作总体部署，切实抓好工程建设项目、设备、能源及招标管理工作，全面助推公司高质量发展跨上新台阶。要强化与政府部门沟通力度，将协调工作做在前，大力发展新能源和清洁能源，切实提高公司清洁能源占比，在余热发电上树立大局意识，统筹处理好余热发电与蒸供量的关系，提高能源利用效率，降低能源消耗，为公司绿色发展贡献力量。设备管理是企业安全生产长周期稳定运行的基本要素和重要保障，要严格落实设备检修计划及检修考核机制，确保检修质量满足生产需求，切实为公司生产平稳运行保驾护航。会议针对工程建设领域招投标工作提出要求，各单位要切实履行主体责任，主要负责人要切实扛起“第一责任人”责任，加强督导检查，建立工作闭环，所有招标项目要做到严格把关、对结果负责；要围绕中心工作，聚焦“执纪问责、从严从实”，把各项工作责任落实到具体岗位、具体人员，各级领导干部要发挥好模范带头作用，以身作则、以上率下，一级带动一级、一级对一级负责，从制度上约定，从思想上约束，进一步规范招标工作的合法合规性，为集团公司高质量发展提供坚强的组织保障。
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