近日，省委组织部等五部门联合下发2024年度省管企业领导班子和领导人员目标责任考核结果西矿集团领导班子被评定为优秀领导班子是唯一一家获评优秀的企业这也是2016年以来公司第八次获评优秀等次集团公司党委书记、董事长张永利党委副书记、总裁王，海丰党委委员、副总裁陈鼎获评优秀领导人员。

财务管理中心讯  4月16日，集团公司召开2025年一季度财务工作会，总结2025年一季度财务工作开展情况，剖析工作中存在的不足，安排部署下一步工作。各单位要持续强化财务人员危机意识、提升服务前移能力，筑牢风险防线，深化业财融合，提升服务效能，狠抓责任落实，确保目标达成，加强队伍建设，锻造过硬作风，以钉钉子精神为公司高质量发展提供更强财务支撑。会议强调，今年以来，各单位提高政治站位，践行初心使命，以财务工作要求为行动纲领，以财务检查通报为改进契机，以制度修订为管理抓手，全力推动财务工作从财务核算型向价值创造型转型。六要提高思想境界，强化责任担当，主动作为、勇于奉献，为公司高质量发展贡献财务力量。

青海盐业讯 近日，全国轻工行业先进集体、劳动模范和先进工作者表彰大会在北京召开，公司所属青海盐业副总经理黄飞荣获全国轻工行业劳动模范称号。全国轻工行业先进集体、劳动模范和先进工作者每五年表彰一次，旨在表彰和弘扬在轻工行业中作出突出贡献和取得显著成绩的先进集体和个人，进一步激发轻工战线干部职工锐意进取、勇毅前行，弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，推动轻工行业高质量发展。同时，面对生产工作新形势、新要求、新任务，不断丰富自身业务知识水平和工作驾驭能力，积极投身世界级盐湖产业基地建设，助力轻工业增品种、提品质、创品牌。

 一季度,湘和有色通过自产氧化锌替代锌焙砂，累计替代量达到4836吨，实现了100%替代率，浸出工序和中和除铁工序运行稳定，基本确保了铅、锌冶炼单位含锌物料的内部循环利用，标志着湘和有色在环保和高效生产方面取得实质性进展。为深化集团公司铜铅锌冶炼系统的协同效能，构建有价金属综合回收循环体系，推进利润增长极的战略规划，湘和有色紧扣高质量发展主线，于2024年11月开展自产氧化锌替代焙砂作中和剂实践项目。根据前期试验研究结果，我们联合西矿科发公司成立了氧化锌替代焙砂专项技术攻关小组，深入研究并对标行业先进的工艺指标，开展多层次技术研讨与系统性实验验证，为确保项目顺利开展奠定坚实基础。采用氧化锌替代焙砂，通过对氧化锌碱洗、水洗等步骤，主要用于去除氟氯离子，之后氧化锌矿浆通过泵送至中和反应槽，用以替代中和除铁焙砂作为中和剂。通过交流和对标分析，对氧化锌碱洗工艺进行深入研究和实践，精确掌握氧化锌碱洗最佳工艺条件，包括碱用量、液固比、温度、反应时间、碱种类等关键因素，以及碱洗液循环次数与对应的氟氯脱除效率。根据中和除铁需求量及时调整氧化锌矿浆浓度，严控并固化操作时中和pH值，使中和浓密机上清液pH值稳定在3.5-4.0之间，改造中和底流返除铁首槽及除铁底流管道，优化除铁工序氧化锌替代焙砂时增加铁渣循环量等。面对技术难题，湘和有色历经百余日攻坚，通过构建创新工艺体系并实施参数动态优化，成功突破氧化锌作中和剂时氟氯杂质富集的技术壁垒，实现对锌焙砂的完全替代。

024年，西部矿业(601168)交出了一份令人瞩目的成绩单：全年实现营业收入500.26亿元，同比增长17%；归属于上市公司股东的净利润为29.32亿元，同比增长5%；经营性现金流量净额82.46亿元，同比增长32%。作为西部最大的有色金属矿业公司之一，西部矿业在2024年的表现不仅刷新了自身的历史纪录，其分红方案也非常亮眼，股息率在有色金属行业中脱颖而出，成为资本市场关注的焦点。

2025年一季度，西部矿业集团有限公司（以下简称“西部矿业”）所属青海湘和有色金属有限责任公司（以下简称“湘和有色”）通过自产氧化锌替代锌焙砂，累计替代量达到4836吨，实现了100%替代率，浸出工序和中和除铁工序运行稳定，基本确保了铅、锌冶炼单位含锌物料的内部循环利用，标志着湘和有色在环保和高效生产方面取得实质性进展。

一季度，西部矿业青海湘和有色金属有限责任公司通过自产氧化锌替代锌焙砂，累计替代量达到4836吨，实现了100%替代率，浸出工序和中和除铁工序运行稳定，基本确保了铅、锌冶炼单位含锌物料的内部循环利用，标志着湘和有色在环保和高效生产方面取得实质性进展。

“实”字当头，“干”字为先，奋进在全面建设国内一流现代化企业新征程上，西矿人勇挑“千斤担”，敢啃“硬骨头”，在海拔4600米的藏东高原再次吹响项目建设的“冲锋号”，用党旗红引领项目建设“赋能加速”，用安全蓝绘就守护生命“安全底色”，黝黑的皮肤是他们烈日下最美的“实干印记”，是他们践行主题教育总要求的真实写照，他们传承弘扬新时代孕育的“坚信、坚持、坚守”的“三坚”精神，让实干成为现代化新青海建设的最嘹亮号角。

炎炎夏日施工忙，项目建设不停歇。走进玉龙铜业一、二选厂工艺技术提升改造项目建设现场，主厂房、浮选区等厂房主体结构已见雏形，挖掘机“挥臂振舞”，大型卡车“来回穿梭”，铲车、吊车等施工机器引擎轰鸣，“哐哐”的敲击声、电钻切割声、金属掉落声不绝于耳，钢筋混凝土的浇筑声、砖瓦的砸碎声、机械轰鸣声交织在一起，让整个项目现场充满了生机和活力。

为迎接“五一”国际劳动节，活跃节日气氛，不断增强职工的凝聚力和向心力，提高职工积极性，推动企业文化建设，引导广大职工当好主力军、建功新时代。集团公司各单位积极组织开展各类形式多样、有声有色、精彩纷呈的活动，大力弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神，营造尊重劳动、热爱劳动、崇尚劳动的浓厚氛围，为建设国内一流现代化企业贡献力量。

海拔4600米藏东高原，一场春雪洋洋洒洒飘落一夜。雪后初霁，玉龙铜矿一片惟余莽莽，一条条矿道如“银蛇”般舞向天地一色的远方，所有阡陌不见往日尘埃，一种充满生机的“白”展示着这座矿山的宽广和无私。

西矿V视界”今日上线。集团公司与长沙矿山研究院有限责任公司举行座谈。

3月6日，集团公司党委书记、董事长张永利以普通党员身份到青海铜业公司参加所在电解车间党支部组织生活会，与大家学习讨论、查摆不足、谈心交流，开展批评与自我批评，检视存在问题，深刻剖析原因，提出整改措施和努力方向，不断开创高质量发展新局面。

2月15日，集团公司党委召开理论学习中心组（扩大）学习会，专题学习《习近平文化思想学习纲要》、全国全省宣传部长会议精神及全国全省网信办主任会议精神并作研讨发言。集团公司党委书记、董事长张永利主持，集团公司党委理论学习中心组成员参加，集团、股份公司班子成员及各职能中心（部室）主要负责人列席。

2月14日，集团公司召开2025年党建工作会议，深入贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，认真落实省委十四届八次全会部署，贯彻落实新时代党的建设总要求和党的组织路线，全面总结公司党委2024年党建工作，安排部署2025工作任务，聚焦“一稳五增两降四提升”工作思路，积极推动2025年各项工作任务落实，以高质量党建引领公司高质量发展。集团公司党委书记、董事长张永利讲话，党委副书记、总裁王海丰主持。

玉树草原上野性十足、雄伟健壮的野血牦牛养殖业日益扩大，大通县朔北藏族乡生产的“朔乡雨露”牌植物油成功入驻全国832脱贫地区农副产品网络销售平台，东至沟村西矿四合院租金收益不断，民和县中川乡团结村以“单机承包”方式将农机设备出租壮大村集体经济……西部矿业以产业振兴为主导，立足村情实际，发挥资源优势，在乡村振兴工作中因地制宜帮扶的特色产业正不断“多点开花”，乡村振兴结出累累硕果。