西矿集团物资集约化项目组(蒲振梅）3月19日，公司《关于发布西部矿业集团有限公司物资管理部组织机构设置的通知》正式发布，这是公司为实现“树立国内资源行业领先的高绩效物资集约化管理典范”宏伟愿景的一项重要举措，标志着公司物资集约化管理体系正式开始运作，管理集约化新征程正式开启。

　　据悉，物资管理部目前的定位是“一套人马两块牌子”，从集团公司层面、股份公司层面对下属分子公司大宗物资进行集约化管控，以完成降本增效、保证供应、服务生产的重要使命，为公司生产建设保驾护航。公司自2013年11月份开展物资集约化建设项目以来，以“一个顶层设计（物资管理战略、组织管控模式），四项运营能力（计划管理、采购管理、库存管理、供应商管理），三大支持能力（标准化建设、信息化建设、人才队伍建设）”的总体方案开展，积极推进组织机构变革、管理模式创新、业务流程优化，物资集约化工作取得了重大突破。

　　公司物资管理职能的建立，对于深化供应链全流程管理，建立快捷高效、保障有力的物资供应体系，建立“风清气正”的企业运行机制提供了组织保障，对公司物资管理能力的提升具有重要意义。