员工返岗受限、物流不畅、经济下行压力加大、转型发展任务艰巨、经济社会风险增多,面对突如其来的疫情,肃北博伦矿业这个历经风雨的资源型企业该如何应对?面对考验,企业没有停止发展的脚步,相反,肃北博伦矿业瞄准全年任务目标,狠抓精细管理落实,用一系列精细化管理“软实力”筑起企业发展的“硬支撑”,为企业发展装上新引擎,这座矿山在深化变革的路上脱颖而出,逆势而上。一季度肃北博伦矿业完成精粉产量20.70万吨,完成计划的100%,实现利润总额3408.60万元,在逆势之中交出了一份合格“答卷”。
优化工艺提效率
“我们过‘苦日子’的作风不能丢,过‘紧日子’的自觉要增强,特别是现在企业遇到了困难,我们无法改变外部环境,但可以向管理要效益,只要想‘抠’,每一道工艺都能省出钱来。”肃北博伦矿业党委书记、执行董事李金旭多次强调。
矿石回采贫化率指标如何降低?损失率指标怎么降下来?出矿效率如何提升?合理运行通风系统是否可以降低电费……这些成了肃北博伦矿业专业技术人员每天考虑的问题。
“有问题就要解决,只要能‘抠’出效益,每一个环节我们都会反复研究,多次试验。”这是公司所有工艺技术人员的共同心声。
通过设计、施工及爆破过程管理,结合磁性铁圈矿和爆破参数优化等工作,肃北博伦矿业一季度矿石回采贫化率指标、损失率指标较去年同期明显降低;通过开展通风系统调查和优化研究,合理设置通风构筑物,并对2150m中段西回风井调节风机开停,一季度实现通风系统电费降低8.19万元;通过对小选厂暂停使用的球磨机进行流程改造,增加三段磨矿处理能力,提高磨矿细度,铁精粉质量和台效效果显著……一季度,肃北博伦矿业通过工艺优化等一系列措施,实现盈利。
“巨大的数字后面,是一个个工艺不断改进、优化的过程。”李金旭说,只要在各工艺中取得一点点小突破,日积月累,这对企业而言就是巨大经济收益。
精细管理降成本
“肃北博伦矿业努力争取降低‘一块钱’运费,一年就能节省九十万,全公司累计起来就是上千万的效益……”在一季度公司工作会议上,集团公司党委书记、董事长张永利与广大干部职工一起“算细账”,并对肃北博伦矿业主动创效的做法给予肯定。
如何用“一块钱”创造出大效益?肃北博伦矿业抓住一季度汽油、柴油价格大幅下调的有利时机,积极与涉及运输、内部短倒的关联单位进行商谈下调运输费用,仅与酒钢物流公司进行商谈,约定公铁联运的运费由每吨91.5元降为每吨90元,月降低运输费用7.5万元。
不仅如此,肃北博伦矿业深入贯彻落实集团公司“两会”精神,积极制定降本增效措施,持续加强精粉库管理,精粉库按品位分区存放、分区发运,减少结算扣款,3月份结算扣款同比去年同期降低每吨11.71元;组织人员集中调试智能无人检斤和检化验系统,保证正常销售工作,无人检斤系统运行后,撤销检斤班组,节约了人工成本,同时提高了精粉销售的装车效率。此外,肃北博伦矿业加强与政府各部门之间的沟通协调工作,结合疫情期间国家出台的各项优惠政策,公司积极申请上报,一季度累计争取政策创效约270万元。
绿色发展增收益
去年公司“两会”张永利在讲话中多次提到绿色发展、多次强调信息化建设,面对突如其来的疫情,肃北博伦矿业坚定不移推动“三大变革”,“绿色+智造”的发展新模式在这里不断迸发出活力。
“我们全力推进‘机械化换人,自动化减人,智能化无人’发展模式,不断以设备升级带动生产系统和人力资源优化,进行了一系列自动化改造工作,比如我们通过井下排水系统改造,安全运行风险不断降低,井下排水效率不断提升,每年可为公司节约运行成本37万元。”设备能源部负责人刘喜文说。
通过液压系统无泄漏、球磨机粗精矿仓进行封闭、车间新水、回水主管路及分支管路等一系列改造,维修水平进一步提高;通过增加281掘进台车,减少井下作业人员100多人,同时实施采切工程优化,将4个分段优化为3个分段,节省了工程费用,提高了矿山采掘生产效率。此外,肃北博伦公司不断加大环保投入力度,先后投资52万元开展植树造林,植树万余株,种草面积近3万平方米,并积极推进“绿色工厂、无泄漏工厂”建设,经济发展与生态保护协调发展的局面逐渐形成。
以身作则创先进
疾风知劲草,烈火炼真金,困难的时候也往往是考察一个干部的最佳时期。在这个非常时期,肃北博伦矿业领导班子及全体干部职工用实际行动诠释了“急难时刻最见风骨”的真谛,党员领导干部率先垂范,以身作则,全体干部职工无私奉献,坚守岗位,认真贯彻落实集团公司部署,服从大局、自我加压、积极作为,进一步抓管理、降成本、强创新,千方百计保证急需原料供应,千方百计畅通产品销售渠道,调整生产节奏,优先保证关键环节和关键工序正常生产,为超计划完成全年目标奠定了坚实基础。
风来潮起,自当扬帆破浪;任重道远,更需策马加鞭。从这个春天出发,肃北博伦矿业全体干部职工将以更为紧迫、更有责任、更加扎实、更加精细的作风,发扬“信念、忍耐、严实、创新”的企业精神,以创建矿山单位“六个一流”为新起点,思“破题”之策,寻“解题”之法,行“答题”之道,努力把肃北博伦公司建设成为“资源优势突出、综合竞争力强、社会贡献卓越”的现代矿山企业。