张永利现场调研检查三亚海湖酒店客房、餐厅等基础设施配备情况，并与公司中层以上领导干部进行座谈，详细听取公司生产经营情况及薪酬改革方案，安排部署重点工作。他强调，三亚海湖酒店管理公司作为“青海省劳模（职工）疗休养基地”，是青海省干部职工学习交流、修养身心、疗养康复和拓宽视野的平台，在运营管理中，要不断学习酒店管理标准体系，进一步明晰岗位职责、制定工作标准，全面加强队伍建设，持续提高接待能力和服务水平，提升疗休养服务品质，以一流的服务打造专业化高品质酒店管理团队，不断推动公司高质量发展。

  张永利要求，要提升服务管理水平，进一步强化员工服务意识，提升客户满意度。要抓住海南自贸港机遇，多方位宣传，多角度销售，在销售上做到灵活应变，进一步提升盈利水平。要深入开展党史学习教育，扎实推进“我为群众办实事”实践活动，在员工福祉上持续发力，尽快修订完善符合属地化的薪酬改革方案，制定合理、可行的营销激励措施，进一步增强员工的幸福感、获得感、归属感。