为深入贯彻落实全国、全省安全生产电视电话会议精神，集团公司党委书记、董事长张永利到甘河地区各单位现场调研检查指导安全生产、防洪防汛等工作，强调要牢固树立“大安全”理念，以极端负责的态度、务实有力的举措、严谨细致的作风扎实做好安全生产各项工作，坚决遏制重特大事故，坚决稳控安全生产形势，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

   “排水口、排水渠是否清理畅通？沙袋是否准备充足、是否摆放到位？”张永利在现场察看各单位防洪防汛工作情况时指出，近期国内极端天气事件偏多，江河洪水多发频发，区域性汛情较常年偏重，各单位要压实责任，加强值守，及时做好突发事件应急响应，健全信息共享和预警机制，及时掌握雨情、水情、汛情，分析研判安全风险情况，及时、妥善应对各类突发事件。

   在锌业分公司电解车间、堆场等地，张永利察看生产现场环境治理、生产经营、安全环保、智能工厂建设运行等情况，听取智能工厂建设情况汇报。他指出，智能工厂建设应用通过工作面的大幅减少，能有效降低安全风险，实现智能化减员增效。锌业分公司要牢固树立成本意识，不断强化管理，密切关注市场变化，全面查找管理漏洞，完善管理体系，强化内部管理机制。

   在西矿同鑫化工生产现场，张永利仔细询问安全环保、生产工艺、市场开拓、设备运行、经营管理等工作开展情况，要求西矿同鑫化工再接再厉，以问题为导向，主动对标行业一流企业，进一步强化内部管理，在成本优化、工艺优化、指标优化上查问题、找差距、补短板，做好原料保供工作及产品销售工作。同时要时刻绷紧安全生产这根弦，高度重视隐患治理工作，及时排查消除各类安全隐患，确保企业健康平稳发展。

   在青海铜业，张永利深入了解选矿车间、白烟尘固废/污酸污水综合处理回收有价金属项目运行情况、调研电解车间5万吨改扩建项目。他指出，白烟尘固废/污酸污水综合处理回收有价金属项目是加快实施集团公司创新驱动发展战略，助推发展方式向循环经济转变，以绿色发展理念推进企业生产过程清洁化的重要项目，要充分发挥有色金属循环经济优势，大力发展有色金属循环再生产业，积极培育绿色经济增长点，努力构建绿色低碳循环经济产业链。青海铜业公司要以时不我待、只争朝夕的精神高标准、高质量推进5万吨改扩建工程进度，严把工程质量关，保证项目建设按时竣工投产。

   张永利强调，各单位要紧紧围绕公司年初制定的生产经营任务目标，细化工作举措、深化责任落实，常态化做好疫情防控工作，严格执行属地化疫情防控政策，在稳住经济大盘中发挥好工业“压舱石”和国企示范引领作用，奋力开创高质量发展新局面。要时刻绷紧安全生产这根弦，牢固树立安全生产“红线”意识及“大安全”理念，开展安全大检查，切实履行好“管生产必须管安全、管业务必须管安全”要求，严格落实安全环保责任制，形成层层抓落实的工作格局，全面织密扎牢安全生产防护网，切实守牢安全发展的底线，切实提升安全生产管理水平，有效防范化解各类安全风险。要提高站位，高度重视汛期风险防控，把保护职工生命财产安全摆在首要位置，进一步压紧压实汛期安全环保责任，做到主要领导亲自抓，紧盯重点区域和要害部位，持续加强巡检巡查，严格落实防范措施，以更加有力有效举措守牢安全度汛底线，坚决扛起防汛救灾政治责任，增强“时时放心不下”的责任感，时刻紧绷安全风险防范这根弦，落细落实防灾措施，做好汛期安全环保风险防控，严防自然灾害引发事故，确保公司安全平稳运行。

   公司领导王海丰、梁彦波、青岩、陈文军等参加。