会议传达学习中共青海省委办公厅、青海省人民政府办公厅《关于印发<青海省整治规范工程建设领域招标投标工作实施方案>的通知》精神，宣贯《西部矿业集团有限公司关于成立整治规范工程建设领域招投标工作领导小组及工作实施方案的通知》。公司党委办公室、巡察办公室、纪检监察室、设备能源管理中心、法律合规中心、财务管理中心（部）、审计部、青海宝矿公司、西矿咨询公司、西矿建设公司、西矿钢构公司主要负责人现场参会，各基层党组织书记、纪检机构负责人、工程设备能源分管领导、招标办公室及相关人员视频参会。

　　会议强调，当前公司正处于建设“全省领先、国内一流、国际知名”企业集团的关键时期，在建工程项目、筹建工程项目、物资采购较多，资金流动密集，各单位要在抓好生产经营的同时，务必高度重视党风廉政建设和反腐败工作，通过建立完善以公司党委主抓直管、职能部门牵头实施、各单位各负其责、纪委监督推动的工作体系，形成责任明确、有机协同、层层传导、问责有力的责任落实机制，确保各项工作不偏向、不变通、不走样。要持续强化公司治理过程中的改进提升，压紧压实管党治党、全面从严治党责任，加强作风建设和纪律建设，深化政治监督、日常监督，以“关键少数”带动管好“绝大多数”，持续强化工程建设领域招投标监管工作，紧盯关键领域，强化权力制约，常态化推进廉洁风险防控，强化协同联动，建立健全信息共享、措施配合的工作机制，同步建立对参与招标投标的招标人、招标代理机构、投标人和评标专家违法违规行为的倒查机制，保持反腐败的政治定力，以工程建设领域招投标专项行动为抓手，坚持严的总基调不动摇，一体推进“三不腐”，推动公司招投标工作环境进一步优化、政治生态进一步净化，夯实公司合法合规经营基础，助力西部矿业高质量发展。

　　会议要求，各单位要从思想上高度重视，坚持问题导向、工作导向、目标导向，坚持标本兼治、系统施治的原则，结合各单位实际情况，全面梳理、系统排查，压紧压实主体责任，精心部署，逐项落实，确保整治规范工程建设领域招投标工作取得实效。一是强化制度建设，完善管理流程，促进规范管理。各单位要遵循“集体领导、民主集中、会议决定”的原则，依据集团公司管理体系，建立健全制度规范，完善决策体系，强化过程管控，坚决做到“决策有依据、操作全规范、流程有闭环、结果可追溯”。二是层层压实责任，层层传导压力，促进合法合规管理。各级党组织书记要严格履行第一责任人责任，从思想上规范“关键少数”权力运行，增强班子成员主动监督、相互监督的自觉，把权力关进“笼子”，实现受监督、规范化的用权氛围，增强规范意识，健全管理机制，强化风险意识，加强依法合规经营，有效防范化解重大风险，确保工程建设领域招投标工作合法合规开展。三是用好阳光电商平台，规范招采行为，强化监督职责。加强阳光电商平台培训力度，充分运用好平台优势，严把供应商准入关，实现招标工作全生命周期管理，有效防控法律风险。四是抓住关键环节，提升监督能力，强化监督实效。严格执行公司《招标管理制度》《招标常务委员会工作细则》等制度，着力构建党委、审计、财务、纪检监察、巡察、法务风险防控“六位一体”的“大内控、大监督”体系，针对招标前期准备工作、招标程序、招标采购行为的真实性与时效性、招标资料的完整性等内容，组织开展专项检查。五是提高站位，精准发力，确保取得实效。从强化教育，源头治理抓起，一体化推进，各单位要强化监督，加大整改落实力度，严明纪律，筑牢底线，形成长效机制，持续巩固阶段成果，确保专项工作取得实效，为推动公司高质量发展保驾护航。