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【走基层看亮点十】玉龙铜业技术攻关创效益
作者:
2016-08-02

  编者按:2016年,西矿集团站在转型发展的新起点,一举打破连续多年亏损的被动局面,各分子公司生产经营工作稳定高位运行,广大干部职工凝心聚力,开拓创新,艰苦创业,创造出了一个又一个喜人的成绩。公司党群处宣传和企业文化办公室组织公司宣传工作者深入基层、深入一线,推出“走基层 看亮点”系列报道,记录发展足迹,发掘创新举措,激发奋进力量。

  本期推出系列报道十:<<玉龙铜业技术攻关创效益>>

 

文/王国彬、黄廷婷

 氧化矿生产一直是西藏玉龙铜业股份有限公司的重头戏,针对氧化矿浮选的难选程度,玉龙铜业领导班子安排生产技术部和磨浮车间共同攻关,力求改善指标,以技术攻关创效益。

  氧化矿原矿性质波动较大,从药剂的倒运到配药的浓度,再到各作业加药点的加药量都是影响浮选指标的因素,这就要求氧化矿浮选作业的操作工有较高的责任心。在此次工艺技术攻关中,在工艺方面,与之前浮选浓度相比,攻关人员稍降低粗选的浮选浓度,增加了精矿1#的精矿品位粗选搅拌桶适当加入石灰,提高氧化矿中少量硫化矿的浮选。在制度方面,对关键岗位实施更加严格的考核制度,考核铁板给矿工,给矿更加连续稳定;考核加药工,使其所配药剂量和药剂浓度符合生产要求。在管理方面,磨浮车间领导施行跟班倒制度,深入了解各班组的操作情况与生产情况,及时有效地进行指导,更好地改善生产指标;月底检修时,对各设备进行细致检修维护保养,减少停机事故引起的指标波动。同时,定期开展工作总结,员工对于各岗位工作情况进行说明,对于改善生产经营情况献计献策,高效率高质量提出降本举措措施。

  以技术攻关创效益,经过关键点的技术攻关,最终,玉龙铜业在上半年连创六项历史最优指标,利润总额达663.3万元。

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