编者按：2016年，西矿集团站在转型发展的新起点，一举打破连续多年亏损的被动局面，各分子公司生产经营工作稳定高位运行，广大干部职工凝心聚力，开拓创新，艰苦创业，创造出了一个又一个喜人的成绩。公司党群处宣传和企业文化办公室组织公司宣传工作者深入基层、深入一线，推出“走基层 看亮点”系列报道，记录发展足迹，发掘创新举措，激发奋进力量。

　　 本期推出系列报道十一：<<湘和公司的“默默努力”>> 

　　文/ 马菊 张红霞

　　“春风化细雨，润物细无声”。上半年，湘和公司虽然经营困难，生产系统处于不稳定状态，但丝毫没有影响 “降本增效”工作的推进,不到半年时间，公司已经焕然一新。

　　此时走入湘和公司，盛开的鲜花、翠绿的树木肯定能炫花您的眼，而办公楼、化验楼崭新的面貌，也正映显了公司蓬勃发展的脚步，而这一切都是辛勤智慧的湘和人不懈努力的结果。

　　成就伴随着汗水，数字见证着跨越。湘和公司在开展“两学一做”学习教育活动中，结合“我为降本增效献一策”活动。为减轻负担，公司制定绩效考核办法，提高金属直收率和回收率，公司购置金属磨粉机一台，设备投入使用后，运行效果良好，节省电费约4万元，预计全年节约电费25万元。同时，为更好的在采购价格方面挖潜增效，公司成立了价格委员会，辅于绩效激励，降低原辅材料及备品配件采购价格，不仅极大激励供销人员的积极性，还使部分锌焙砂采购价格由原来69%的系数下降为67.5%的系数，原来锌粉串换锌焙砂按70%计价，下降为69.5%的系数计价。通过此举，辅助材料和备品备件价格下降10%-20%，有效降低了生产成本。

　　湘和公司全面启动“两学一做”学习教育活动，党支部结合实际，以党支部书记为带头人，以党支部为战斗堡垒，以党小组为冲锋队，以党员干部为排头兵把“两学一做”学习教育成果转化为推进生产的强大动力，作为争做“四讲四有”合格党员的最好机遇。7月初至今，公司各项证件需要更换，出车数量明显增加，加之为提高原料烘干程度，所有原料都要转至二期回转窑进行烘干，车队的工作量较前期明显增大。身为车队队长的老党员王雅兴同志，每天从早上5点直到晚上10点，不间断的转料，还要帮着车间进行吊桶，工作中未增加任何人员，他说：“多付出一些，车间的工作就会更加的顺利。” 在他的带领下，大家没有叫苦叫累，确保了车队的正常运转。

　　俗话说得好：“火车跑得快，全靠车头带”。公司电炉大修，上半年未能全负荷运转，要完成年初制定的生产经营指标，难度可想而知。然而，从不妥协的湘和人迎难而上，尤其是生产副总刘特威，为确保生产正常，提高产量、全面提高锌粉品位。他以厂为家，一呆就是半年，天天与员工在一起从多方面研究讨论，经过近半年的不断努力，生产出的锌粉品位较以前有所提高，各项技术指标均有提高，合格率达到100%，有效锌90%以上达到产品总量的30%。

　　朝着创先进、争优秀这个共同目标前进，湘和公司在实现产品质量，设备效率，成本控制等方面实现扭亏、脱困增盈的路上戮力同心，决心进一步提高产品质量，从而提升企业整体形象。